【本网讯】为了切实抓好“雨季三防”期间的安全生产，山西晋能控股集团同华煤业公司紧密结合自身工作实际严把“三关”狠抓安全管理，确保安全畅运，有力地服务了一线生产。 

      一是严把班前质量关。这个公司强化了员工班前5分钟的安全思想教育和每周一题安全、企业文化理念灌输；强化了班前员工安全确认，对班前喝酒、身体疲劳或因家庭及其他琐事造成心理压力较大，影响安全的人，一律不准上岗，把好了安全关。
      二是严把隐患排查质量关。为确保安全生产，这个公司严格执行谁上岗、谁管理、谁指挥、谁负责的干部巡查上岗责任制，推行了重点车间、重点地段和急、难、险、重情况下的干部包片、包干、责任到人管理制度。同时坚持中层干部深入一线，进行“走动式”管理的生产设备、安全质量标准化大检查，对设备进行安全隐患“地毯式”排查，对查出的问题及时要求整改，真正做到小隐患不过班，大隐患不过夜，有效充填了管理上的空挡漏洞。
      三是严把干部带头垂范关。这个公司党员围绕承诺内容，公开亮诺，接受员工群众监督。按照承诺中确定的完成时间，提出兑现承诺所采取的方法措施、具体步骤和阶段性要求，确保实现诺必践、践必果。同时，还注重发挥值班干部灵活动机、分布广、覆盖面大的优势，制定了值班干部交接“四签字、一汇报” 的格局，牢牢卡死了值班干部交接班出现的提前离岗、不在固定地点进行交接等问题。