自主题教育开展以来，国家能源集团新朔铁路党委注重把检视整改落实同理论学习、调查研究、推动发展、建章立制一体推进，制定检视整改方案，梳理六个方面存在的突出问题，列举整改措施42项，着力解决制约企业高质量发展的问题短板，深入检视整改，切实推动发展，确保把“问题清单”变成工作实绩的“成果清单”。

“精确视角”发力，确保既善于发现问题也善于解决问题

问题找得准不准，直接关系到主题教育整改整治工作的质量和效果。如何找准问题？这是国家能源集团新朔铁路党委进行检视整改首先关注的一步。

6月13日至14日，国家能源集团新朔铁路党委书记、董事长张志文到大准铁路分公司点岱沟站区、综合检修区段、供电分公司变配电运维车间等生产一线进行现场座谈。在大准分公司点岱沟座谈时，一线管理人员提出：“大准分公司将点岱沟站车站整体作为1个班组进行管理，班组人员多、管理难度大、在协调联动、安全责任落实等方面存在一定困难。”在机务分公司调研时，一线管理人员提出：“机务分公司现有车间管理人员短缺，且部分业务相近，有待统筹整合。”……现场座谈会上，大家提出来的问题都很具有复杂性、代表性、针对性。但也恰恰是这些“棘手”的问题，蕴藏着破解公司高质量发展的“密码”，国家能源集团新朔铁路党委坚持遇到问题就“真抓实干、马上就办”，更坚持久久为功，善于从“毛线团”中找“线头”。

6月30日，距离调研回来仅15天，人才队伍建设调查研究座谈会上的问题就得到了解决，大准分公司对点岱沟站、南坪站、唐公塔站等9个车站按作业班子进行划分，当班值班员“化身”为班组长，同班次作业人员由班组统一管理。关于专业人才欠缺的问题也立马被纳入到了新一年的校园招聘计划中。

为确保问题查找的“精确视角”，国家能源集团新朔铁路党委以调查问卷、随机走访、统计分析、现场座谈等多种方式深入群众，多渠道问计于民、问需于民，结合此次主题教育公司党委深入基层单位专项调研30次，覆盖车间、区段、车站、班组37个。直面问题，刀刃向内，将“关于为基层班组减负事宜”“提高基层联劳协作效果，加快结合部问题解决进度事宜”“关于进一步防止机车乘务员超劳问题事宜”等8个问题纳入专项整治，找准基层组织自身不能解决的问题，找得准找得实制约高质量发展的问题症结和矛盾所在，问题找的实、找的准，整改才能见实效、出真章。

“全景视角”发力，确保既解决“点”又解决“面”

从解决一个问题到解决一类问题。国家能源集团新朔铁路综合服务分公司为了守护沿线职工“舌尖上的美味与安全”，成立了专项工作领导小组，挖掘食堂工作难点、疑点，开启了一场“舌尖上”的攻坚战。

“就餐工作不仅要吃饱，也吃得营养健康，搭配合理；职工多元化的诉求需要关注回应！本次工作历时4个月，就是要沉下身子全面梳理食堂管理各环节，覆盖从菜谱规划、加工制作，再到售卖核算的全过程，优化改进，不留死角……”！在动员大会上，综合服务分公司党委副书记、总经理付建波的发言掷地有声。

众口最是难调，但国家能源集团新朔铁路党委下定决心要把“难事清单”“烦事清单”，都变成“实事清单”，以“事不避难”的态度，以看得见、摸得着的近期工作实效，取得群众的信任。截至目前，国家能源集团新朔铁路累计投入210万元打造3个营养健康食堂，进行职工营养健康干预，持续开展营养配餐及“三减三健”活动，针对“三高”人群专门制作菜品库，设立低盐低油低糖窗口，推行减脂餐，提高基层食堂服务能力。

强化董事长信箱应用，征集职工代表提案66条，经审查立案35条，开展2023年度职工合理化建议评选活动，持续深入开展“我为群众办实事”实践活动，建立项目清单9类17项……会找问题，更要会解决问题，“定制解困餐”、各类活动场地、文体活动中心、职工阅览室、基层文化书屋，一条条具体措施、一项项为民服务、一个个难题破解，国家能源集团新朔铁路党委通过真心实意和卓有成效的服务，不断丰富广大职工业余文化生活，提升职工生活品质，与职工共享企业改革发展成果。

“长远视角”发力，确保既能够利当下也能够利长远

毕其功不能于一役，国家能源集团新朔铁路党委坚持立足企业实际，从“长远视角”发力，由近至远、量力而行，聚焦“国之大者”，落实“四保一大”， 着力解决制约安全基础、能源运输、通道建设、引流上线等事关全局性、长远性的问题。

大准铁路开通运营三十余年，线路使用频繁、载重负荷大，沿线基础设施较落后，一遇到极端天气，对于线路、设备、运输组织来说皆是考验。为了顺利度过汛期，圆满完成迎峰度夏能源保供任务，国家能源集团新朔铁路党委针对即将到来的汛期进行防洪徒步巡查，对公司管内三条线路的桥梁、隧道、涵洞及附属物、周边环境进行拉网式排查，排查出的问题全部列入整改清单，限时销号。针对应对风险挑战的能力不足，推进水害整治的力度不够的问题，全力推进大准线K5等地段路基及边坡加固工程等水害整治，按期完成大准线K5水害整治、龙王渠站内路基下沉等工程建设，形成防洪能力，最终确保了汛期安全，截至8月31日，公司年累计运量完成11241.9万吨，同比增加736.5万吨。

走进国家能源集团新朔铁路调度指挥中心大厅，“122”战略在调度大屏幕上醒目而催人奋进，如今，这张一轴两翼+两域资源获取蓝图已经逐步变成了“项目落地规划图”，按照集团公司“强网补链”指示精神，卧厂站两万吨扩能改造工程提前12天完成，已具备2万吨列车编组作业能力，对构建大能力煤炭运输通道，完善区域综合交通运输体系具有重要意义和作用，龙王沟、龙王渠专用线稳步推进，远期增加发运能力达2000万吨/年；超前谋划争抢辐射区潜在货源，全面开展货源营销、引流上线，为增运增收奠定基础。目前，国家能源集团新朔铁路年运量达1.6亿吨，较2020年增长近2000万吨，运能利用率提高10%，为企业高质量发展作出积极贡献。