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冀中能源邢矿集团老母坡煤业年末冲刺强势开局 |
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| 煤炭资讯网 |
2023/10/11 13:41:58 煤企聚焦 |
【本网讯】冀中能源邢矿集团老母坡煤业认真总结分析9月份及前三季度任务指标完成情况，及时查找解决工作中存在的问题，周密部署10月份及四季度各项工作，以强抓安稳、狠抓效益、力求突破，确保全年各项任务指标高质量完成。
该公司牢固树立安全生产标准化永远是安全管理的核心理念，全力抓好安全生产工作，努力为冲刺全年任务目标营造良好环境。规范管理提升安全生产保障能力，持续推进“标准化建设、模块化管理”。针对安全管理中的薄弱环节，分部门、分专业进行责任落实，开展系统性的专项整治活动，全面消除管理“短板”，以管理精细化、操作标准化化解风险。同时，严格落实“问题销号”制度，推动责任到位、落实到位，引导各单位领导抓标准，防隐患、促提升，实现风险隐患的有效控制；狠抓动态管理、日常达标，真正将超前防控、现场管控、应急处置“三条防线”执行到位、落实到位；治理本质安全，关注重点工作、关键岗位，加强风险隐患排查治理，始终做到风险可控；严格责任落实，促使隐患整治的发现、处理、反馈完美闭合，及时整改率达到100%。
该公司以抓管理、强创新、保落实，大力推进“三提一降”和“两个精细化”工作为抓手，改进工艺、提高效率，发掘广大干部职工的聪明才智和创造活力。针对末采过程中遇到的诸多困难，每班安排副总师以上领导现场跟班，解决工作中出现的问题，以严密支护措施，强化特殊地段的顶板管理，避免溜碴和冒顶；以严肃工作流程，及时上网和上绳，确保工作面平稳推进；以狠抓掘进过程中的隐患排查和零星工程的现场管理，确保各项工作平行运转、平稳推进；以狠抓煤质及营销管理不放松，精心协调不同煤种每日产量，确保以最优配比取得最佳效益；以决战决胜四季度，高质量完成全年生产经营指标为路径，多途径开展各项活动。掘进队通过组织开展班组与班组、岗位与岗位创水平“比武”，提高掘进进度，连续创出班进日进最好水平。煤质及营销部门结合生产实际，不失时机组织生产、运输区队展开“定产、量产”保卫战，以奖优罚劣举措带动职工提质增效。物供部门以创新为手段，以创效为目标，持续推进“双创”项目10余项，废旧物资利用数额月月都能达到或超过10万元。
该公司以重点工作为突破，带动综合实力跃升，为各项工作完美收官创造条件奠定基础。以划定路线、制定措施、落实责任、全程跟踪，强力推动9号煤开采各项工作；以统筹兼顾，全线布防，周密部署各采掘工作面在遇陷落柱、过断层等复杂条件下的现场管理，盯环节、抓重点，消除生产过程中的各类隐患；充分利用检修时间，以清单式管理加强系统设施和运转设备的维护保养，减少设备运行故障；严格执行领导带班值班制度，落实隐患跟踪管理，确保责任落实，整治到位；持续开展特种设备、登高作业、起吊作业、易燃易爆品专项检查，从根本上遏制各类事故；期开展应急演练，确保“系统无缺陷、管理无漏洞、设备无故障”，为安全生产提供充分保障。
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