为夯实安全管理基础，连日来，柠条塔矿业公司盯住薄弱时间、薄弱地点和薄弱人员，对井下现场实行“全方位监管”，以最严的管理、最严的措施牢牢守住安全底线。

      让“薄弱人”变为“放心人”

      该公司深入开展“百日安全”活动，坚持关口前移，重心下移，不断强化安全“薄弱人员”管控，切实把“不放心人”放在心上，确保矿井安全生产形势持续稳定。

      “我们坚持在“人的不安全因素”排查上做文章，建立了“区队、班组、个人”三级排查体系，从“心理+生理”“井下+地面”“工作+生活”等多方面，对各类隐患进行全面排查。”安全监督管理部负责人介绍说。

      国庆期间，柠条塔矿业公司加强夜班、节假日、交接班、极端天气等重点时段安全管理，划定行走路线，严格落实班中巡查制度。通过“双值双盯”制度，不定时间、不定地点、不留死角，对井下生产作业现场、重要区域，进行严格监督检查，所查问题形成闭合管理，确保薄弱时间动态安全。

      “四位闭合”筑牢安全防护墙

      柠条塔矿业公司持续开展“三违”人员帮教、“身边的事故案例”宣讲、 “安全大反思、大讨论”等活动，教育引导职工增强安全责任意识，自觉抵制“三违”，规范操作。

      该公司生产调度指挥中心创新提出“排查、帮教、跟踪、解除”四位闭合管理法，根据排查类型，分别由中心、区队、班组三个层面采取针对性的帮教措施，实行全过程动态跟踪管理。即：班前重点提醒、安全嘱咐，班中确定安全监护人、现场重点监督，班后结对帮教、安全教育。同时，还从亲情嘱安、心理疏导等思想教育和人文关怀上采取措施，变批评指责为亲情激励，对他们“多看一眼、多问一声、多爱一分、多帮一下”，有效降低违章发生率。

      此外，该公司及时帮助家庭困难职工解决工作、生活方面的实际困难，消除他们的后顾之忧，便于职工以更好的状态投入到岗位工作中。

      “举一反三”学活“警示案例”

      “我们把事故案例教育作为安全宣教的一项重要手段，常翻安全‘旧账’，引导职工‘回头看’，利用班前会10分钟时间组织职工观看安全警示教育片，对事故案例再剖析、再警示、再教育，深刻吸取事故教训。”皮带运输工区值班人员韩保林讲道。

      近期，在柠条塔矿业公司基层各工区的班前会上，值班人员积极组织职工学习贵州省六盘水市山脚树煤矿“9.24”重大皮带着火事故案例，通报今年以来全国煤矿发生的安全生产事故情况，与即将下井的职工一起观看安全警示教育片，每次选取一名职工分享观后感，通过“集体看、一人谈、大家论”的方式，确保职工学有所思、学有所获。

      “通过学习警示案例，让我更加坚定了做好安全生产工作的信心和决心。每一起安全事故的背后都有‘人为因素’，都是可以提前预防的。天天和安全工作打交道的我们，一定时刻紧绷安全弦，把安全风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故面前，履职尽责当好企业安全生产的守护者。”该公司生产调度指挥中心负责人表示。

      据了解，柠条塔矿业公司将坚决守牢安全红线、底线，进一步压实安全管理责任，努力实现安全管理更加规范、更加科学、更加精细，保持蓬勃、稳定的发展势头。