【本网讯】冀中能源邢矿集团老母坡煤业锚定“打造邢矿集团山西地区本质安全型标杆矿井”目标，改革创新，全力推进智能化建设，强力提升矿井装备水平和内部挖潜水平，使质量效益真切做到了提起来、稳下来，经久不衰。 

      老母坡煤业按照“多出煤、出好煤”要求，优化生产组织，狠抓正规循环与单产单进，连续实现高位均衡、稳产高产。从源头控煤质，综合分装分运、TDS智能选矸、控制采高等手段，降灰分、稳煤质，原煤回收率提升2.5%，实现煤质增收1500余万元。高标准完成4个智能化综采工作面、1个智能化掘进工作面等重点项目建设。其中，5103、5105智能化综采工作面和5109下顺智能化掘进工作面，顺利通过临汾市能源局初级和中级标准验收，5103综采智能化工作面还获得“河北省煤炭学会科学进步”二等奖。
      老母坡煤业在搞好生产组织的同时，还在改革创效、创新增效上瞄准工艺设备应用找短板、在生产经营管理中查漏洞，将问题转化为创新点，将创新点转化为创效点，努力将创效点转化为大效益。充分调动其参与发明创造、技术革新、技术攻关、合理化建议等群众性技术创新活动的积极性，进一步激发创新创效热情，促进企业提质、降本、增效工作目标的实现。根据2200上、下顺槽掘进工作面顶板情况及2100上、下顺槽回采过程中顶板变化情况，对顶板锚网支护参数进行了优化，节约资金267.69元/米。
      老母坡煤业还将“两个精细化”深入推进，以及“抓管理、强创新、促提升”和“三提一降”劳动竞赛等活动融为一体，并以严格的考核、验收、激励等举措调动职工创新创效热情。至10月底，共回收废旧物资580余万元，再利用价值520余万元。并通过执行大用户直购电协议、避峰填谷用电、提高功率因数、优化机电设备运行管理、减少设备空载运行、合理使用空气能机组供暖系统等举措，使用电成本同比下降达12.6%。