【本网讯】年度收官在即，目标任务在望，冀中能源邢矿集团老母坡煤业精准部署、全力而为，努力以担当有为力促工作上台阶、各项指标创水平。 

      老母坡煤业通过对后年底前的产量、利润指标进行重新摸测算，盯住目标任务，分解压实责任。以创新的思维面对地质、市场和战场接替造成的困难，制定专项措施，搞好生产经营。以严细管理提升企业的经济效益，在生产、经营和高质量完成目标任务上出实招、想办法，深度拓展盈利空间；以加强回采中的顶、底板管理，确保“多出煤、出好煤”，从根本上提高精煤回收率，确保取得最佳效益；以保循环、控源头、保煤质、赢市场、保售价、保回款，力争全年工作再度迈上新水平。
      老母坡煤业在压实责任，科学调度，强化现场管理，克服工作面断层多、夹矸厚、过陷落柱、频繁续支架等难题，生产积极主动，综采队日任务完成率始终保持在100%以上。坚持狠抓煤质及营销管理不放松，精心协调生产区队每日产量，并通过定产、量产压实责任，确保以最优产品取得最佳效益。在此基础上，召开10余场专题会议，商讨、研究长远工作，做好明年工作谋篇布局，为公司整体转型升级、项目建设、健康发展打基础、做准备，以扎扎实实的工作成效，全力备战各项目标任务。   

      截至目前，老母坡煤业精准实施“市场倒逼营销，营销引导采掘”策略，在原煤产量稳产高产的基础上，煤产品合格率、产销率也持续保持在100%。