【本网讯】冀中能源邢矿集团老母坡煤业把采掘衔接作为矿井稳产、高产、高效发展的重要一环，盯紧重点头面保进度，强化达标管理保质量，直面困难挑战保衔接，为矿井生产提供了战场。 

　　该公司以盯紧重点头面，确保施工进度。将5108下顺槽掘进作为生产衔接的重点工程。针对工序工艺新、现场环境复杂、队伍经验不足等实际，各级管理人员主动作为。摸索总结经验，规范生产过程中检修、割煤、支护出渣等工艺工序。优化劳动组织，优化沿空留巷各项技术措施，强化工序转化与衔接。在遇到井下工作面部分区域煤体破碎离层、顶板来压、巷道底鼓突出等特殊条件下，安排有经验丰富的管理人员现场跟班，根据实际不断优化和完善施工措施，确保施工进度，提高作业效率。11月份，完成单头进尺300米以上，创建矿以来半煤岩巷连续进尺最好水平。
　　该公司以强化达标管理，确保质量提升。对井下所有巷道进行责任区域划分，以包保制落实到职能部门、管理人员进行全程跟踪。每班由包保人员对责任区域的安全生产标准化情况进行动态检查，对责任区域内不达标的地方责令整改，确保不留死角、确保不留盲区。在遇到顶帮煤岩层不稳定、煤岩体破碎等情况时，及时调整现场动态达标管理措施，确保工程质量时时达标。切实抓好机电设备检修工作，将所有机电设备包机到人，压实责任，跟踪落实，全力降低机电机电故障发生率。在此基础上，开展区域标准化达标竞比，调动各班组和广大职工，严格按照支护作业施工质量验收程序，从严从细控制各个环节，确保工程质量处处达标。

      该公司以直面各种困难，确保采掘衔接。面对陷落柱、断层频繁出现这一实际，公司领导主动作为，深入区队、深入一线解决困难，相关部室盯头盯班、处理问题，确保循环。掘进队组控制环节、狠抓过程，以“一队一策、一面一策”，量化考核，刚性兑现，形成了上下齐心，多方配合的生动局面。针对地质构造复杂多变，技术管理部门分析原因、修订预案，合理控制掘进层位，减少岩巷掘进量。紧紧围绕衔接头面，探放水人员工作超前，全力配合掘进生产，提高掘进有效时间。各生产班组合理调配人力资源，提高生产组织质量、工程质量和掘进效率，促进进尺水平不断提升。