【本网讯】冀中能源邢矿集团老母坡煤业工会将“兵头将尾”的班组长队伍，作为抓基层、强基础的重要抓手，明确责任，规范管理，抓实抓细，在年度伊始一同发力。
老母坡煤业工会认真制定《班组长工作标准》，大力推行竞争上岗、民主推选、素质提升等制度，引导班组长充分发挥工作职能，把好了业务、安全、管理各个关口。进入元月份以来，基层各班组通过员工民主推选、区队综合考评、职能部门定期考核等方式，切实将思想觉悟高、责任心强、业务过硬、作风扎实的员工选拔到班组长岗位上来，保证了班组长队伍充满活力。
老母坡煤业工会坚持开展班组长培训、专题学习等活动，进一步激发班组长自觉学习业务知识的积极性，使班组长真正成为懂业务、有技术的领头人。进入元月份以来，基层各班组充分发挥兵头将尾作用，广大班组长坚持在班前会上讲安全应知应会知识、现场注意事项，严格执行班前安全确认、班中安全巡查、班后安全讲评等制度，以走动式管理、动态化达标改造责任，做到了班上尽心力、交接手拉手，当班存在的问题和不足落实到人。
老母坡煤业工会悉心抓好班组文化和团队意识的建设和培养，组织开展班组长恳谈会、金牌班组长评选等活动，增强班组长综合能力，使班组长不仅能带头干，还会“当家”协调员工间的关系，化解各种矛盾，凝聚团队合力，把员工的积极性调动到工作上来，形成团结一心、共同奋进的良好工作局面。 |