【本网讯】冀中能源邢矿集团老母坡煤业将岗位安全作为开好局、起好步，确保矿井安全发展的重要基础，对标对表完善制度，强力驱动严细规范，为更好地培养职工的安全行为，实现首季开门红奠定了基础。
该公司严格按照安全生产标准化要求，对标对表，对30多个岗位工种的交接班注意事项、岗位操作流程进行梳理完善，利用班前会、周三职工会对矿井《各工种操作规程》、各工种《岗位责任制》进行学习强化。同时，开展职工不规范行为专项整治，从系安全帽带、佩戴矿灯，到下井主动排队进行规范化、标准化管理，增强职工的安全行为意识；对各采掘工作面的文明生产管理再度升级，对井下作业场所电缆吊挂、设备管理、物料垛放、牌板设置等设施物料进行定置存放、挂牌管理；对地面安全生产标准化建设的工作细节进行完善，严明制度、量化标准，日事日毕，强力推进；每周由党群、综合等部门联合对地面各作业现场、办公及后勤服务场所进行监督检查，拍照、通报、考核、奖惩，并落实单位党政主管连带责任，以强化和规范各项工作标准、操作行为和现场环境，推动安全生产标准化晋档升级。
该公司按照《岗位职工行为规范》，进一步完善现场管理流程和相关细节，严格要求凡不合格工程，当班班长、跟班队长负连带责任，除通报批评外，与经济收入直接挂钩。在此基础上，在岗位职工间全部建立了互保联保，以绩效共享、处罚共担、相互连带，进行相互监督、相互促进；在班组长中认真推行生产过程中巡礼巡察，对职工行为进行适时纠偏；在区队认真落实领导干部走动式管理，对影响岗位安全和细节问题进行拿出改进措施；公司领导严格落实跟带班制度，发现并纠正岗位安全中存在的共性问题；各专业、各条块成立多个督导小组，每周对矿井各专业的安全生产标准化一线上尺进行打分，月底进行综合评定，定级考核，以岗位、班组、区队、公司四轮联动为岗位安全提供保障。 |