【本网讯】冀中能源邢矿集团老母坡煤业在冲刺首季开门红过程中，将安全作为确保首季目标任务的重要抓手，狠抓职工教育，严格现场管理，强化隐患整治，为全年各项工作赢得主动创造条件。
该公司进一步完善隐患排查制度，规范隐患整改流程，强化隐患治理效果，加大安全隐患整改和治理力度。同时，在对隐患进行分级管理的基础上，对隐患进行细致分类，并将排查分成多种形式，明确了公司领导、业务部室、班组长、瓦检员等隐患排查主体和相应责任，对查出的隐患按照“分级负责、责任落实”和“五定”原则落实整改，做到了管理闭环，效果倍增，使隐患整改率较好地保持在100%。
该公司紧盯现场管理关键点，持续抓好领导干部跟班、值班和现场巡查“运行线”，着力做好重点区域、关键环节，及时有效地消除隐患。同时，坚持开展定期检查、不定期检查、动态检查、日常检查“四种形式”的安全检查。明确要求相关部门和单位，对安全生产上存在的问题和整改事项建立台账、认真记录，并由主管领导根据整改措施监督执行。进而以持续不断地找问题、抓整改，明差距、找不足，促使“问题在一线解决，隐患在现场排查，安全由现场保证”的良好态势进一步巩固。
该公司充分利用调度会、班前会、碰头会、安全学习会等时间，对职工进行强化教育，引导职工加深认识，正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与家庭的辩证关系。通过帮助职工算好安全、经济、亲情三笔账，增强思想认识，教育职工遵章守纪，搞好自主保安，做到处处保安。在此基础上，还按照年度工作规划，分专业、分区队、分岗位制定相应学习规划，明确工作学习目标和方向，使职工技能培训真正做到长本领、见真功。 |