“老窑头”铸出“王牌军” | |||
——中煤一建第63工程处王家岭项目部创纪录纪实 | |||
| 煤炭资讯网 | 2008-7-30 9:00:32 通讯特写 | ||
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今年4月，从山西王家岭矿区传来捷报：中煤第一建设公司第63工程处的王家岭项目部，在大倾角（措施斜井-25度）、提升岩巷施工中，4个矿建队月均进尺150米，达到国家甲级施工队水平，项目部创出月成巷进尺600.5米的好成绩。这是很少见的纪录，能够在这种提升运输环节多（三装三卸）、运输战线长、岩石硬度系数高（大于7）、巷道坡度大的施工条件下，创出如此的施工水平极其的不易。创出这样的施工水平，这在矿建高手聚集的中煤第一建设公司是少见的。
然而，人们还未从兴奋中平静下来，5月份又传来捷报：项目部月成巷进尺658米，矿建23队在20.5平方大断面施工中，创出月进200米施工纪录。好家伙！于是，王家岭项目部更加吸引人们的目光。没想到，6月份，捷报再次传来：4个施工队平均月进166.75米，赶超了国家甲级队施工水平，项目部月成巷进尺667米。7月份，在甲方24日的验收中，矿建23队又以月进201米的施工水平再次刷新了纪录。这就让许多人许多方面为之震惊了。首先在中煤第一建设公司引起了震动。中煤一建公司是中国煤炭矿建施工的劲旅，他们在许多方面，一直代表着中国的矿建的先进水平，如果他们内部为某一项纪录惊叹，那在某种程度上也就是代表着中国矿建市场的惊叹！然后在甲方引起了震动，甲方比谁都清楚，63处施工的巷道作业条件比谁都难，断面大，副平硐为20.5平方米，而且就地质构造来看，越往深处掘进难度越大，可63处勇于突破，使施工进度越来越快。甲方在欣喜的同时向他们发了贺信，以示祝贺。煤炭业界乃至社会上，越来越多的目光集中到63处。 精心施工 中煤一建63处是一个组建于1965年，拥有40多年矿建施工历史的“老牌子”施工企业。多年来，高标准、高质量承揽施工了贵州六盘水矿、山西沙曲矿、全国优秀绿化矿井峰峰集团万年矿和全国第一个准军事化管理现代化矿井峰峰集团梧桐庄矿等数十个大型矿井。 面对激烈的市场竞争，63处本着对社会负责、对业主负责、对历史负责的态度，科学施工、严细管理、不敢怠慢每一项工程，在矿建市场树立了一块块牌子，立起了一座座丰碑，在业界赢得了很高的可信度。王家岭矿井是该处去年承揽施工的国家“十一五”又一重点项目, 也是中煤集团和山西省的重点项目。该项目部位于山西省河津市和乡宁县境内，隶属山西省华晋焦煤公司。设计年生产能力为600万吨，计划2009年9月投产。施工分为三个标段，其中二标段老窑头施工区和三标段碟子沟施工区由63处施工。人们把63处的施工区称之为“老窑头”施工区。该项目部能否快速高效的施工，直接关系着中煤集团发展与远景，关系着中煤一建63处这个矿建施工“老牌子”企业在施工市场上的信誉大事。 但是，老天也有意磨练他们的意志。去年4月中旬，他们施工的1#措施井突遇老窑出水；2#措施井又贯穿了老巷，刚穿过老空区不久，又碰到了一遇风和水就变成烂稀泥的铝土岩。这下，井下所有的现代化装载设备都像是老牛掉到了井里——有劲使不上。职工只能使用铁锨一点点的往外掏烂稀泥。一直保持全国斜巷施工先进水平的63处的职工，遇到了前所未有的施工困难。华晋焦煤公司董事长武华太、总经理周亚东、王家岭矿区建设指挥部指挥长孙守仁等领导多次亲临现场，予以鼓励和支持。在不到一个月的时间内，中煤一建公司总经理耿聚昌、党委书记李建等6位班子成员，数次从千里之外的河北邯郸奔赴王家岭工地帮助解决这一施工难题。63处党委书记周德红等处领导扛起行李，深入工地，一天24小时不离现场，同职工一起吃住，战斗一起，一起制服这在施工中少遇的“烂稀泥”，极大增强了王家岭项目部500多名干部职工战胜困难、跨越困难的信心和勇气。 姜世杰，这位曾先后在5个年产值2500万以上的项目任过经理的汉子，看到当时的情景感慨地说：“我长期在煤矿施工一线工作，但像王家岭这样艰苦的生活环境，这么荒凉的地方，我还是第一次遇到。在这样的条件下，队伍人心不散，这是我们有决心把项目搞好的基础”。他每天凌晨4时多起床，换上工作服，深入井下，查看完1＃井以后，再徒步2公里，爬过一座25度的斜坡，到2＃井下检查施工状况。魏东耀是主管生产的副经理，一天两次下井，工作十几个小时是经常的事。这样的劳动强度，一个健康的人都感到吃力。何况他患有便秘病，每天塞着药栓，垫着卫生巾坚持工作。升井后，找块红砖，烤热后垫在屁股下止疼。11月18日输完液，他就下井了。当看到电机车出现故障，一个掘进工作面堆满矸石时，他和4名职工一起，在300米长的运输线上，6小时推出了105吨矸石。升井后，他的内裤被鲜血浸透。同事们劝他休息几天，要给他家打电话，他坚决地阻挡：“不能让他们知道，否则他们会很不放心的。”刘维鹏副经理患阑尾炎、颈椎病和骨质增生，输着液仍然坚持工作。 在施工最困难的时候，为了保生产，确保业主能够实现早投产、早创效目标，王家岭干部职工坚定人定胜天这一信念，面对困难没有一个人叫苦叫累，始终保持矿建工人愈挫愈勇的秉性。在11月份的施工中，该项目部4个矿建队，三个队成巷进尺达到110米以上。其中矿建23队在20多平米的大断面施工中，突破了120米。１１月２７日，中煤一公司和华晋焦煤公司、王家岭矿区建设指挥部到项目部祝贺，在全体职工面前，王家岭矿区建设指挥部孙守仁总指挥激动地说：“６３处真不愧是一支有光荣传统的队伍，真不愧是一支特别能战斗的队伍！” 然而，因条件的限制，该项目部只好使用常规作业方式，多级提升运输：工作面到井底车场近千米用电机车运输，然后采用绞车300米提升到地面，之后经过翻矸系统将矸石卸到地面用装岩机铲到山沟里。在这样的施工条件下，能不能再把速度提快些？这既是上级领导的担心，也是上级领导对他们的希望。中煤一建领导专程赶到王家岭督导调研，帮助项目部班子策划下一步的提升单进水平计划。 追求超越 上级领导的希望终于变成了现实。多年来，中煤一建63处一直把“创新超越”作为企业发展的源泉。在63处职工的不懈努力下，王家岭井项目部井下的施工困难一点点的消退。为了不负众望，用实际行动诠释了中煤一建“勇争第一”的企业精神，展示一个央企高效施工风采，该项目部切合实际，进行了“技术大革命”。这也成就了开头所展现的月成巷进尺连破600米。 “四推一促”是63处王家岭项目部“技术革命”的成功做法。施工中，他们围绕中煤一建公司“推行岩（煤）平巷工艺组织改革、推广中深孔爆破、推行全断面一次爆破，推进岩（煤）巷机械化作业线建设，促进岩煤巷施工单进水平进一步提高”的“四推一促”发展举措，展开了“技术革命”。 弃旧鼎新，应用新装备。他们舍得投入，投资450多万元，在中煤一建公司第一个于平岩巷施工中使用了以无轨胶轮车为后配套运输系统的机械化作业线，实现了装矸净头化、打眼工作台车化、运输无轨化，改变了矿建施工职工劳动强度大、施工科技含量低的状况。 自我创新，改变施工法。他们抛弃原有的大段面分层掘进施工法，自我研制两层平板施工台车，使全段断面凿眼工序一次性展开，全面推行了一次性全面爆破，大断面施工实现了正规循环。 弃短求深，打破传统爆破法。大力推广中深孔爆破技术，先是将传统使用1.8米钎杆凿眼改为使用3米钎杆凿眼,后又将3米钎杆凿眼改为使用3.5米钎杆凿眼，采用多层楔形掏槽，改变传统装药方式和装药量的方法，使掘进循环进尺超过了2.8米，爆破效率达到90%以上，极大提高了巷道成形质量和施工速度。 定岗定位，做细施工管理。他们推行了定人、定钻、定位、定时和专人点眼、专人修钻的“四定两专”制度。掘进工作面每班10把凿眼机同时作业，限时完成巷道爆破工序，使单小班循环时间控制在了6.5小时之内，较好地解决了这个制约单进的“瓶颈”问题。 就这样，在“技术革命”的推动下，63处王家岭项目部干部职工克服了施工坡度大、断面大、运输环节多、岩石硬度系数高、居住条件极其艰苦等一个个令人难以想象的困难，超越自我，自主创新，屡次刷新了平斜岩巷施工纪录。 “在同等施工条件下，六十三处的施工速度和质量是一流的。” 63处王家岭项目部500多名建设者的自我超越，让所有关注王家岭矿区建设的人们由衷的赞叹！
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