感受 “巨变” | |||
| 煤炭资讯网 | 2008-9-4 21:43:03 通讯特写 | ||
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时光飞逝，转眼间改革开放的脚步已经在祖国大地上前行了30个春秋。在30年里，身边每一个人的吃、穿、住、行上无不发生着惊人的变化。而让我感受变化最大的还是数我家祖孙三代人赖以生存的淄矿集团所发生的“巨变”。
由于淄博地区地下的煤炭资比较丰富，在解放前夕，我爷爷就是小煤窑的一个苦力。靠在煤窑上当苦力来养活他的六个孩子。解放后，成立了当时的洪山矿务局，爷爷也从苦力变成了工人阶级。家中的日子一天天好了起来，后来爸爸又“顶替”了爷爷加入到这个队伍中来。那时还是计划经济，工人阶级的生活让很多人农民所羡慕。记得过去妈妈曾半开玩笑对我说：“当时找你爸爸时，就是看他时一个煤矿工人才同意的。”从妈妈的话中可以想象出当时作为一个工人是多么的令人羡慕。 好景不长，改革开放的脚步使全国上下各行各业得到了飞速发展。然而矿务局伴随开采年限的不断延长，从德国人、日本人就开始开采的煤炭资源一天天开始枯竭，效益走起了下坡路。其他行业的日益发展和煤炭行业形成了鲜明对比，煤矿工人也从人们“羡慕”的眼光中一天天变成“煤黑子”。直到90年代，爸爸的工资出现了大幅度的下滑。一家老小的生活陷入了困境。好在有国家对煤炭企业的亏损补贴，勉强还能过日子。 伴随改革我国由计划经济向市场经济转轨的步伐明显加快， 1985年以来，国家对国有企业投资资金由财政拨款改为银行贷款，并随后逐年减少了对国有企业的财政拨款，随着1993年国家开发银行的正式成立，标志着国家用预算内资金投资进行煤炭工业基本建设的方式从制度上的结束；同时1997年，国家取消了对煤炭企业的亏损补贴政策。这两个变化使矿务局经营资金的链条发生了断裂，还有东南亚金融危机和我国进出口煤的影响，当时煤炭市场极度不景气，使当时的矿务局陷入了空前的困境中。 面对空前的困境，勤劳的淄矿人没有被改革的春风吹倒，而是催发出了新的生命力。身处绝境而勤劳的淄矿人在改革的浪潮中，没有妥协，而是响亮地提出：不靠天，不靠地，走出困境靠自己。没有钱，自己集资的口号。了解内情的人知道，当时淄博矿务局已连续亏损20多年，职工收入非常低。1996年的困难职工档案显示，当年全局有2300个家庭人均月收入不足百元。就是在这样困难的条件下，4000万元的集资款很快到位，靠着这满载汗水与期望的4000万元，开始了她的二次创业。求生的念头让他们奔赴济宁用短短几年的时间，用广大职工勒紧腰带挤出的四千万在济宁循环建起了许厂、岱庄、葛亭、唐口四个现代化矿井，形成了年产千万吨的煤炭生产基地（济北矿区），创造了用四千万启动四十亿总投资规模建设的奇迹，实现了矿务局的涅槃重生。 在改革的浪潮中，淄矿人凭借他特有的拼搏精神，迎头消灭一个个困难，实现了自救脱困，并走进了全国500强行列。为寻求更大的发展集团公司加快了战略外拓的脚步，明确提出“三次创业”的战略蓝图。通过对全球能源布局及国内煤炭产业发展趋势的科学分析，川陕、云贵、中原、新疆内蒙等富煤省份尽收眼底，都成为淄矿集团战略外拓的着眼点。 2002年集团率先在陕西开发煤炭资源，2005年设计年产300万吨的亭南煤矿建成投产，同年11月年产240万吨的糯东矿井开工建设。至此，伴随着济北矿区之后，陕西彬长、内蒙东胜两大矿区也初步具备了打造千万吨级煤炭生产基地的条件，三大矿区全部建成后，按年产3000万吨计算，淄矿集团的煤炭资源开采服务年限将超过100年。
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