| 李星才：浅析临近下班时事故隐患多的原因及对策 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-3-25 13:59:20 论文、言论 | ||
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事故是安全的天敌，及时发现和消除事故隐患是安全生产得以顺利进行的保障，大量事实证明，相对于其他时段，交接班时段是事故隐患频发的重灾区，究其原因，主要是由于人的生理及心理因素造成，主要由以下几方面：
一是思想麻痹。经过七八个小时的体力劳动，矿工的精力减退，安全意识也随之下降，下井时家人和领导的嘱托，已逐渐被疲劳代替，对周围的环境变化反应迟钝，稍一疏忽就会发生事故。 二是急躁情绪。经过一个班的劳累，矿工们就会产生一种强烈休息的愿望，一些人就会在生产环节上找捷径，企图用最快的速度完成生产任务。因此容易不顾安全，违章蛮干。 三是注意力分散。临近下班，不少矿工已开始考虑下班后的安排，工作时心不在焉，事故往往随之发生。 四是现场管理出现“空位”。一些特殊工种及安全管理人员提前离岗后，安全工作就无人监督检查了，一些要害岗位也无人把关了，给事故留下“空档”。 消除事故隐患的对策： 在安全管理中，要有预见性，要根据一线职工临近下班容易出现精神疲乏、注意力减弱的工作特点，有针对性地加强临近下班一段时间的安全管理，充分发挥安全管理中“人”的因素，把安全隐患消灭在萌芽状态。 一，严防思想麻痹。严格推行手指口述工作法，使职工按章作业成为习惯，把“我要安全”落到实处；坚持安全喊话制度，让职工安全之弦紧绷；推行联保互保制度，把一线职工变成人人都是安全员，个个都是监督员。 二，严防急躁情绪。在安排生产任务时，要综合考虑各方面因素，既包括班组成员的能力、素质，也包括工作面顶板、煤层特点等情况，合理适度地安排生产任务，保证职工在按章作业的同时保质保量地完成任务。 三，严防出现管理“空位”。要求跟班管理人员必须和职工同上同下，严禁提前离开工作面；安检员、瓦检员等特种作业人员实行现场交接班，严密监控临近下班前后的安全情况；执法小分队负责对整个生产现场及人员进行监督，确保现场安全管理始终处于可控状态
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