2003到2013，彬长矿业走过了不寻常的十年。 

      从苦苦探索到破茧重生，从艰难破冰到奋然前行，从韬光养晦到气势如虹，穿过浩瀚的煤海和如歌的岁月，十年间，彬长矿业依托资源优势，依靠科技进步，创新管理体制，实现从陕煤化集团“预备队”到“第一梯队”的完美“蝶变”。

                                                               抢抓机遇 战略引领 

      当新世纪的曙光洒向广袤的神州大地的时候，位处陕西彬县、长武境内，矿区面积790平方公里，煤炭地质储量67.29亿吨的这片黑色“沃土”，成为吸引省内外众多企业目光的焦点。 

      2002年，省政府审时度势毅然决定在彬长矿区组建大型煤炭企业，加快彬长矿区开发，尽快将资源优势转化为经济优势，促进陕西经济发展。2003年3月，经省政府批准陕西彬长矿业集团公司在咸阳正式挂牌成立，从此拉开了彬长矿区大规模开发的序幕。 

      作为彬长矿区的开发主体，彬长矿业集团拥有彬长矿区煤炭资源储量50．3亿吨和相对应的煤层气资源储量。集团成立以来，围绕高起点、高标准，坚持资源开发与环境保护、安全生产相协调的原则，按照布局集中、产业集群、资源集约和产业链条延伸的发展思路，把发展循环经济、实施节能减排与矿井建设同步设计、同步施工、同时投入生产使用，保证了矿区开发建设沿着科学健康的发展轨迹有序快捷推进，走出了一条资源开发和环境保护协调发展的循环经济之路。 

      “彬长矿业快速发展，离不开当地政府的积极配合和大力支持，同时彬长矿业的发展也为地方经济起到了积极的助推作用，这种实现地企和谐发展互利‘双赢’的‘彬长模式’，成功的主要因素来源于彬长党政班子和全体员工始终如一的思考、探索、创新……”这是陕煤化集团董事长、党委书记华炜赴彬长矿业调研时，对彬长矿业十年发展历程的回顾和总结，更是对彬长十年跨越发展战略指导思想的概括和提升。 

                                                      创新管理 追求卓越 

      “天下难事，必做于易；天下大事，必做于细。”集团成立伊始，面对瓦斯、水、火、煤尘、顶板等灾害并存的特殊自然条件，彬长矿业开拓者们围绕灾害防治、安全保障、科学开采等课题，不断优化工程设计，强化安全质量管理。先期建设的大佛寺矿井，面对复杂的地质条件，没有任何经验可以借鉴，流沙、涌水成为井筒建设的最大威胁。制定规划方案时，工程技术人员审慎行事，吸取邻近矿井施工受涌水、流沙困扰的教训，经过多方论证最终采取两斜井一立井的开拓方式，避免了流沙、水害的影响，使大佛寺矿井建设项目工期比计划缩短10个月，节约建设资金1.27亿元。胡家河矿井实施建设全过程技术攻关，主、副、风井筒施工创造出特大断面全深冻结、双层钢筋混凝土井壁井筒月进120米的国内矿建施工纪录。

      矿井生产建设中，彬长矿业始终将安全生产作为各项工作的基础和保障，通过建立健全大佛寺矿井安全“六大系统”、瓦斯抽采实验室和胡家河矿强排水系统等安全系统，设立驻矿安全稽查处，出台《安全生产二十一条红线》、《105项安全强制性规定》等多项制度措施，严格安全监督管理，强化现场安全隐患排查治理力度，杜绝了重伤及以上事故，保持了安全生产整体稳定态势。

      彬长矿业按照“总部职能简约化，法人治理规范化，组织结构扁平化”的体制创新思路，紧紧围绕企业发展壮大，加大管理跨度，优化组织结构，优化业务流程，下移管理重心，提高企业效率。本着“精干高效”的原则，对五对生产、基建矿井全部实行“集约化生产，专业化管理，不搞后勤，不办社会”的经营方式，单身公寓、员工餐厅、医疗服务等生活后勤保障全部利用社会资源、市场化运作，降低管理成本，使企业能够集中精力强化安全生产，提高经济效益。

      坚持走新型工业化道路，践行理念创新、体制创新、管理创新、科技创新的彬长矿业，十年间共完成各类科技成果71项，5项获省级科技奖，20余项达到国内先进水平。2012年，彬长矿业等五家单位共同完成的《煤矿井下随钻测控千米定向钻进技术与装备》科技项目获得国家科技进步二等奖，实现集团国家级科技大奖“零”的突破。

                                                               黑色产业 绿色发展 

      作为依赖资源生存的产业，十年来，彬长矿业不断加大环保资金投入，全面治理和利用废水、废气、煤矸石，变废为宝；大力实施绿化美化工程，推进生态文明矿区建设步伐。

      对煤矿废气的部分排放，按国家现行政策和标准是允许的，但彬长矿业的发展方向却是达到煤矿废气“零”排放，为了实现这一目标，彬长矿业投资组建新生能源公司，相继建成全国最大的低浓度瓦斯发电厂、全国第一座通风瓦斯发电厂，大力推进瓦斯综合利用步伐，截止2012年末，集团瓦斯发电累计达1.08亿度，减排二氧化碳52万吨，废气变“宝”成为现实。对矿区生产、生活污水的有效治理始终是彬长矿业环境保护的一项重要课题，随着矿井建设步伐的不断推进，集团投资近亿元，相继在大佛寺、胡家河矿区建成生活污水处理站和井下水处理车间，采用SBR工艺，井下水处理能力达14000方/日，生活污水处理能力达1440方/日，经过污水处理系统处理的废水，用于井下降尘、地面道路、绿化用水等，100％实现循环利用。彬长矿业按照《一般工业固体废物贮存、处置场污染控制标准》中Ⅱ类场要求修建完成各矿区排矸场、截水沟、防渗系统等设施，将井下产生的煤矸石用来填湖造田，建拦山坝，解决水土流失和污染河流的问题，既节约土地，又开发良田。 

      十年来，矿区生态环境大为改善；谱写了煤矿企业“黑色产业、绿色发展”的新篇章，取得了良好的经济效益、社会效益和环保效益。集团先后荣获“全国节能减排十佳标志企业”、“联合国清洁煤技术示范和推广企业”、“全国煤炭工业节能减排先进企业”、“中国节能减排功勋企业”等荣誉称号。 

                                                         造福员工 奉献社会

      “倾力打造蓬勃向上的思想阵地、安全舒心的工作阵地、温暖和谐的生活阵地”彬长矿业集团执行董事、党委书记李厚志在2013年集团“两会”上的讲话，充分体现彬长矿业始终践行“让员工共享企业发展成果”的坚定信心。
十年来，彬长矿业始终着力解决员工最关心、最直接、最现实的问题，使企业发展成果惠及广大员工。组织先进员工外出学习疗养、对全体员工定期进行健康体检；建成设施齐全、服务一流、环境优美的矿区员工公寓、浴室、餐厅；开通矿区通勤车，方便员工出行；实施矿区绿化美化工程，实现矿区三季有花、四季常青，文化娱乐设施不断完善，给员工创造了良好的工作和生活条件；先后与陕西中医学院、咸阳市国棉厂等单位开展大型联谊活动，为解决矿区青年员工婚姻问题牵线搭桥，收到了较好的效果；在咸阳市区建设员工生活基地，一期590套住房已交付使用，二期工程正在紧张的施工中，800余名员工可望在2014年入住新居。规划中的矿区生活小区适时开建，力争使更多的员工拥有新房；积极兑现对员工办实事的承诺，2012年，在宏观经济增长乏力、煤炭市场急剧下行的不利情况下，集团牢牢把握稳中求进的总基调，以全面实施“管理提升年”、“加快发展年”为主线，及时采取“两保一降”措施，实现了经济平稳较快发展，年初为员工承诺的十件实事全部兑现。2013年，彬长矿业党政又确定2013年为员工承办8件实事，积极践行“让员工成为企业发展的最大受益者”的庄严承诺。 

                                                      放眼未来 谋势而动

      进入2013年，彬长矿业更以崭新的姿态亮丽展现。3月，彬长矿业“陕彬长2号混煤”产品荣获陕西省名牌产品称号。这是彬长矿业始终倡导“以市场为导向、以质量为基础、以效益促发展”的经营理念，形成煤炭生产、洗选、储存、质量管理网络，在产品远销河南、湖北、湖南、江西等省份，获得客户一致赞誉的同时，挖掘内部潜力，推进品牌战略，提升企业形象方面取得的显著成绩。

      4月，国家煤炭工业规划研究院专家组到彬长矿区踏勘，国家能源局召开彬长矿业瓦斯零排放工程建设示范矿区论证会，初步确定彬长矿业为全国首个瓦斯零排放工程建设示范矿区，彬长矿业将成为国家绿色能源发展战略中的旗帜和榜样。

      按照陕煤化集团“十二五”发展规划的总体战略，围绕做大做强煤炭积极培育多元产业的发展思路和年度重点工作，坚持“以经济效益为中心，以本质安全为前提，以科技创新为动力，以市场需求为导向”的发展思路，彬长矿业党政带领5千余名员工，着力加快矿区发展建设速度，为最终形成年产3200万吨原煤、洗选煤炭1490万吨，实现煤、电、化、气一体化规模生产的宏伟目标不懈前行。

      奉献在彬长矿业各条战线的“彬长人”，用他们的智慧和辛勤的汗水书写了彬长矿业10年的传奇，创造了彬长矿业辉煌的今天，并将继续描绘彬长矿业美好的明天！

本网特约记者：弯桂清 通讯员 张宏斌

编 辑：徐悉