张维平本报记者张乃文

8月11日上午10点12分，朝天区西北乡上坝煤矿。李河生和往常一样在入矿登记簿上写下了自己的姓名、时间，登记完成后，再次检查了入井矿灯、矿帽、呼吸器等随身物品。

“这些都是下井前必须做到的。对煤矿来说利润固然重要，但安全生产如今已经大过了利润的重要性！”分管该集团公司安全生产的李河生说。

下井出井：如蹲“马步”上下200多层高楼

和李河生一样，记者也换上了蓝色厚重的纯棉矿服，戴齐了下井“三件套”（矿灯、矿帽、呼吸器）等。遗憾的是，井下拍照只能用防爆相机，此次采访未能采集到矿下建设图片。

深入井硐，一行五人都拧开了手里的矿灯，巷道里的气温随着光线的变暗下降。

李河生说，我们经过的井硐巷道高2.8米，宽3米，都用混凝土浇筑而成，和以前相比安全成倍增长。整个上坝煤矿预计投资4000万元，目前实际已完成投资8150万元。井下部分占总投资的85%以上。上坝煤矿已完成井巷工程总长度7千多米。煤矿通讯、压风自救、供水施救、监测监控、人员定位、紧急避险等“六大系统”已基本建成。

晃动的灯光中，我们走完了主平硐三四百米的平坦巷道，开始小心翼翼地通过25°角的斜井，准备下行到三百多米深的采矿点。踩着四五十公分长的短步梯，猫着身，曲着腿，小心躲开硐璧上的通风管、水管和电线等。稍不小心，工作服就会挂到洞壁上的凸起物，很容易滑倒。

近5百米的斜井，走了差不多二十分钟。“等煤矿建好了，就没这么麻烦了！”李河生说，因为资金断链，煤矿建设进展缓慢。在底部参观完建设中的上坝煤矿，顺着原路回到地面。刚出井硐，平时不是太刺眼的阳光变得很刺眼。从下井到出井硐，用了近两个半小时。

经营困境：煤矿企业难以摆脱的两难处境

据介绍，上坝煤矿属广元市广能矿业集团有限公司在建项目，年设计产煤能力15万吨。该项目是2011年本地招商引资项目。

“没想到煤炭行业的‘黄金十年’去的那么快！”李河生说，两年前，要煤的人都需提前预约或找关系到公司买。2008年到2012年，公司煤炭销售价格450—620元/吨，乘着煤炭整合东风，公司以乌木沱煤矿为发展平台，2009年至2011年先后收购了天赐煤矿、上坝煤矿、屋基平煤矿、昌马煤矿，并全面投入建设。设计产能达57万吨/年，成为川北地区产能第二大煤炭生产集团。集团公司雇佣人员总数达千人。2013年，煤炭市场风云突变。2013年底，公司供需发生逆转，煤价一路下挫，煤炭销售均价降至250-350元/吨。整个集团公司利润快速出现负增长，矿前排长龙等煤出硐的风光不再。

“集团公司采取了降耗、节能等多种举措控制成本的方法来降低亏损！”李河生介绍，公司每月亏损仍在三百万元以上，最大的亏损点是2011年后新建的包括上坝、屋基平在内的新建项目尚未验收投产，因为属高碳产业，产能达不到国家规定的鼓励性产能，金融机构借贷之路完全不可能。

“想退出这个行业，但投资已快5个亿了；想完全建成，融资又成问题！如今我们只有两条路：一是等，看行业是否会回暖；二是再想办法融资。”李河生说。

救赎力量：或启动广元煤炭物流园区建设

朝天区煤炭管理局负责人说，从大环境看，目前全国煤炭市场年煤炭需求在40多亿吨。广元作为全国煤矿分布节点，也在国家产能调整布局之内。但煤炭大产业从全国来看已进入了“白热化”竞争阶段，比开采成本、比市场营销、比煤炭质量。和目前北下入川的煤炭企业相比，朝天煤炭企业开采成本高，产能与山西、内蒙、陕西等大矿比，处于劣势，煤炭热值也相对较低。要想度过“黄金十年”后的长冬，除企业自身适应市场竞争规律，创新营销方式外，地方或出台相应政策“救市”。

我市被国家发改委列为成渝地区4个煤炭物流节点城市之一，或启动广元煤炭物流园区建设；推动煤炭资源就地转化项目。在当前燃煤发电项目受到严格控制的情况下，煤制甲醇项目的落地极其延伸发展项目，即煤化工产业可缓解煤炭企业长冬之苦；破解企业融资难题。争取建立中小微企业贷款风险补偿基金，做强政府性融资平台实力，推动煤炭企业进一步整合，减少企业缺乏短期流动资金困境，防范、化解企业资金风险；按照国家推行煤炭资源税改革的要求，对涉煤税费项目、标准进行全面清理，依法合规的予以保留，乱收费、乱摊派的一律取缔。减轻煤炭企业税费负担。