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兖矿集团铁运处党委开展“癸酉之变”大讨论-----“我想的不多,只想做好分内的事情”

煤炭资讯网 2017/2/24 10:54:54    通讯特写
    2017年,兖矿集团集团提出“坚定信心 自我加压 乘势而上,加快建设国际化新型综合能源集团和产融财团”奋斗目标;煤业公司围绕“精准定位、高点布局、创新协同、精益管控、攻坚克难”20字工作思路提出八项重点内容;铁运处党政科学定位、审时度势,谋划“24348723140”经济工作目标和安全强基固本、阳光文化深化、班子建设推进、职工素质提升“四个年”建设。

    近日,该处党委书记李俊先后两次带领中层以上管理人员学习了“癸酉之变”这一历史事件,要求以支部为单位围绕作风建设、履职尽责、爱岗敬业等方面工作开展大讨论活动。
 
    逆水行舟,一蒿不可放缓;滴水穿石,一滴不可弃滞。实现矿区铁路2017年各项奋斗目标,需要全体干部职工眼睛向内,干在实处,以史为鉴,自我找差,对标先进,乘势而为。----题记
 
    从汪楠到裕丰再到吉伦,昔日皇帝鞍前马后的“忠臣”为了一己私利都在“坐等出事”,若不是道光的几声枪响,嘉庆皇帝真就眼睁睁“躺枪、掉坑”成了“冤死鬼”。200年前大清朝的“癸酉之变”在今天看来仍是颇有意味,嘉庆皇帝的一场虚惊、故宫隆宗门牌匾上存留至今的那支箭镞换来的是痛心疾首是四个大字:因循疲玩。
 
    因循疲玩中的“因循”约等于今天我们常用的保守、拖延、敷衍,而“疲玩”多见于今天官场里的玩忽职守、工作上的拈轻怕重和执行时的推诿懈怠。
 
    2016年盛夏时节,我有幸参与了矿区铁路有史以来最为盛大的职工岗位技能比武活动。为期100多天的跟拍,从一个“旁观者”的角度,我发现一些很有趣的现象。笔试考场,总有那么几个答题人士,心不在焉、左顾右盼;实作现场,也有这么一些选手,不时瞅着、甚至盯着裁判的脸,好像要从裁判的细微表情中读出自己演练的动作是否正确。笔试时,眼睛不看试卷,却去找寻监考,想必是另有心思。要么是想搞些偷看、作弊的旁门歪道,要么就寄希望于从裁判的表情中得到某种提示。而在同一竞技场上,另一些人,或全神贯注答题,笔走龙蛇,沙沙作响;或按照实作题目要求,根据自己判断,一步一步操作,有条不紊、干练紧凑。这些人有个共同特点,就是:只管做自己的事,不看考官。
 
    看不看考官,想必不是习惯。眼睛只想看考官,想必神也慌心也乱;不看考官,则必定气亦定神亦闲。那些不看考官、认真答题、专注演练的,都是工作踏实、积极上进、安于岗位、勤恳好学的人。正是因为有了日常的学习、实践、锻炼、积累,才能自信坦然、神情自若地应对考验。说白了,人生也是一个考场。在人生这个考场上,“不看考官”也是一个理想和美好状态。在工作中,决定我们成绩的、给我们“打分”的一般是我们的部门领导、顶头上司,而事实上,看“领导脸色行事”恰恰又是一种相当普遍的职场状态。
 
    工作中,得到周围同事的认可、得到领导的肯定或者鼓励,是每一名员工的愿望,也是进一步干好工作、提升自身素质的动力,不仅无可厚非,反而应当大加提倡。愿望是好的,但是,如果日常不学习、不领会,工作不踏实、不努力,自己少才可依、乏善可陈,自然会像考场“只看考官”的那些人一样,底气不足、信心不强,转而只能一味的去看领导脸色、揣摩领导心思。那如何才能达到“不看考官”的状态呢?客观来讲,不易。非要探究,大抵还是应该尽量将心态放平,回归工作性质、岗位要求的本真;业务立身,挤时间多读书、多学习,尽可能给自己灌点“干货”;简单一些,常怀赤子般感恩之情,以包容之心待人接物;专注一些,活在当下的工作、学习、自我提升上来;“一日不为,三日不安”,把自己分内的事情做好,把领导安排的任务落实好。工作有回应,心里有默契,当有限的精力都被集中到你分内应该完成的工作中时,脸色及其他那些表面的东西自然也就成了“身外”之物。
 
    2017年是矿区铁路阳光文化深化年。铁运处党政提出“上下联动、同轨同向,自动自发、有为有位,向上向善、阳光铁运”24字企业文化理念,突出的是自觉的看齐意识、高效的执行能力和包容、平和的阳光心态。海尔企业文化管理模式中提倡的是“日事日毕,日清日高”。我个人较为信奉《孟子》的“达则兼济天下,穷则独善其身。”
工作的缘故,常和一些在平凡岗位做出突出贡献的劳模、先进接触,每每问到:您是如何做到如此显著成绩时,他们的回答都大致相同,那就是:我只是做了分内的工作,干了职责范围应该干的事情。
 
    和个别工作中推诿懈怠、拈轻怕重的“职工甲”相比,他们确实是当之无愧的“美丽铁运人”。如果我们每个人都可以“做好分内的事情”,那诸多个“万万想不到”的故障、隐患、事故苗头是不是就可以消失;如果我们每个人都可以“做好分内的事情”,那是不是不论什么层级什么类别的检查,我们都能够安之若素的坦然面对;如果我们每个人都可以“做好分内的事情”,那是不是每个人都可以不做“出生入死”的救火员,只做“防范于未然”的消防员了。
 
    如此看来,能够真真切切落实好“做好分内的事情”这七个字,天下就太平了!
 
    在田径赛场上,我们有时会看到这种现象,选手在起跑线上,会看看其他选手,好似在掂量对手的份量;在赛程中(特别是长跑比赛),一边紧盯着处在自己前面的选手,还要不时地回头看看落后于自己的选手。在工作生活中,我们也常会看看别人,自觉不自觉地跟别人比量比量。日本一个马拉松长跑冠军的故事或许对我们会有所启发。这名选手每次比赛前,都要提前把比赛的路线仔细看一遍,并把沿途比较醒目的标志画下来,分成小的阶段。比赛开始后,他就以百米的速度奋力地向第一个目标冲去,到达第一个目标后,又以同样的速度向第二个目标冲去。他以克服一个个小目标的方法轻松完成了大的长跑赛程,取得最终的胜利。很显然,这位选手在长跑过程中,不仅不看裁判、也不看对手,甚至连终点站的旗帜也不看,只专心地朝着一个个小的目标参照冲去。这显然是一个高境界!当然,人生不像马拉松,不可能去复制、预演。然而,以专注于内心目标的姿态,按照自己的节奏,全力以赴朝着既定的方向奔跑、前行,每个人都定能跑出自己风采。
 
    稻盛和夫在《干法》一书中阐述了他的劳动观和工作观。他在书中写到:人生的工作是最尊贵、最重要、最有价值的行为,日复一日的工作锻炼了我们的心志,提升了人性,磨砺了人的思想。
 
    在日常采访过程中,我也会问及我的采访对象,是什么促使你如此投入的去工作。给我留下深刻印象的是一位干了20多年货运工作的老大姐。她说,我们从事的工作不分白天黑夜,没有假日周末,能够陪伴家人的时间不是很多,我只有在岗位上尽职尽责,把职责范围内的工作一丝不苟地做好,把该交接的内容不差分毫地交接好,才能保证我在休息的时间可以安安心心、全心全意地陪伴在家人身边。我想的不多,不管是作为员工、下属还是妻子、母亲,我只想每天都能做好分内的事情。
 
    我们俩的交谈已经过去很久,可她的这番话时至今日还让我记忆犹新。我们说“当一天和尚要撞一天钟”,我们也说“干满勤、出满点”,我们还说“守土有责,守土尽责”,我想回归最朴素的道理,就应该像这位女职工讲的,在单位尽心尽力、勤奋务实地干好本职工作,回到家开开心心、快快乐乐地陪伴好亲人、爱人。
 
    “以史为鉴,可以知兴替;以人为鉴,可以明得失。”新媒体时代,高科技为我们避免了唐太宗失去魏征的遗憾。200年前大清帝国的这件可悲可叹的事情,今天再次翻来仍旧让人扼腕愤懑。放眼望去,大的环境我们无力改变,至少可以独善其身,把矿区铁路每个人的”一己之力”汇聚起来,定能营造出“向上向善,阳光铁运”的浓厚氛围。
 
   “长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。”2017,风已至,旗已展,矿区铁路蓝图已绘就,“做好分内的事情”,你还在等什么?


本网特约记者:王丹丹      编 辑:肖平
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