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匠心筑就强企梦——记同煤集团同忻矿运销站党支部书记李建功

煤炭资讯网 2017/9/30 9:14:30    人物展示
   在今年9月下旬同煤集团举行的第四届职工技术创新优秀成果推广介绍会上,在同忻矿展区人流密集、络绎不绝,与别的展台前“门可罗雀、人烟稀少”形成截然不同的对比。原来,是一个“小宝贝”吸引了大家。这个看似不起眼的这个“小宝贝”可以快速靶向为机电设备进行“病情诊断”,大大地提高了现场机电人员的快速维修能力。
  
                                 李建功(左)向员工传授技艺

    发明这个“小宝贝”的人叫李建功,是同煤集团同忻矿运销站党支部书记。他用自己的匠心,创造了一个只有科研院校才能完成的重大发明。他研发的《电气控制系统故障测试仪》在九月上旬,刚刚被国家知识产权局授予国家发明专利。参加工作25年来,他潜心钻研技术,破解370多项技术难题,拥有6项发明专利和36项科技成果。

         怀揣梦想,矢志不移,他拥有一颗匠心

   “要学就学个透彻,要干就干个样子。”这是李建功常说的一句话。他以勤奋好学的实际行动和刻苦钻研的求学精神编织着自己的梦想。从1992年初到矿山起,他一直保持着学习的热情,不懂就问,不会就学。每当夜深人静,人们进入梦乡时,他处理好当天的工作,便坐下来开始学习。遇有不懂或疑问的地方,他会找“度娘”、英语字典帮忙或向专家请教,潜心揣摩,努力研究专业技术,直到读懂弄通为止。“老公学习时,经常每天十二点多才休息,有时候到凌晨二、三点。”知夫者莫如妻,他的妻子介绍说。先后如饥似渴地自修了《煤矿电工学》《PLC编程技术》等业务书籍,掌握了霍尼韦尔,西门子,ABB等许多国外知名厂家先进的电控技术,并写出了13万字的各类学习笔记。

    勤奋的学习使他的理论基础非常扎实,并把所学的知识运用到了工作当中。2009年10月,时任同忻矿运销站技术主管的李建功,在装车站试装期间,吃住在工作现场,白天对照图纸了解设备的结构性能,晚上研究装车各个环节的操作细则,一连二十多天不休息。定措施、定方案,组织员工反复演练装车技术,到兄弟矿井学习取经。功夫不负有心人,10月19日,同忻矿首列万吨列车一次试装运成功,仅用时3小时35分,不仅为该矿的精煤外运奠定了坚实的基础,而且取得了集团公司万吨列车首装车的历史最好成绩。

    2010年5月3日,国内2万吨不解体列车首次在同忻矿试装。他结合装车系统的综合性能,调整装车工艺,改变了以入“首列车倒装三节”的保守做法,创造性的提出了“中部机车降弓装车法”,解决了2万吨列车装运过程存在的安全隐患,开创了全国首家电气化铁路不解体一次性装载2万吨重载列车的先河,并创造了6小时首装2万吨列车的记录。他还根据装车溜槽运行轨迹,优化了装车方式,简化了装车动作,提出了压、提、抬的“三步装车法”,使装出的车皮又快又标准。

          爱岗敬业,刻苦钻研,他确是一个匠人

    一直以来,入港煤亏吨问题一直是困扰煤炭企业经营指标的一大难题。对于同忻矿千万吨级矿井而言,每年由此造成的经济损失达上千万元。被喻为有“匠人”风范的李建功暗下决心,一定要攻克这一难题。2011年,他带领运销站员工,对装车称重系统进行系统性的研究和分析,通过大量的数据和现场勘测,确定了影响装车称重系统计量误差的因素,提出了“逐次逼近法+伺服副反馈法”相结合的逻辑算法。在此基础上,他还组织人员对装车计量系统等进行了革新改造,把称重系统误差控制到±1‰,彻底解决了装车超、偏载和亏吨问题。当年,便为同忻矿实现利润1000余万元,他提出的“李氏装车”逻辑算法,被兄弟单位推广应用,产生了可观的经济效益。
 
                             指导工人检修装车液压系统

    “建功书记常说,搞技术的人不仅要思考如何确保安全生产,而且要在问题发生时,准确查找问题根源,彻底消除事故隐患。”该矿运销站技术主管关昕宇介绍说。今年6月的一天,装车站自动润滑系统发生故障:在自动状态下,两根油枪无法切换,但手动状态下可以切换。因为是新产品,关昕宇想可能是质量问题,应该由机电科联系厂家处理。但李建功则不认为,他通过细致分析研究,判定是压力传感器出了问题。关昕宇将信将疑,带着试试看的心情到了现场,将电控箱打开后,发现果然是压力传感器的接线松了,几分钟就解决了问题。“干工作不能光靠想,必须深入现场一线。你如果不处理隐患,隐患就会处理你。”李建功语重心长地对关昕宇说。“是,李书记,我明白了,以后一定按你的要求去做。”关昕宇红着脸点头称是。

          精益求精,勇攀高峰,他干好一项匠活

    在李建功看来,工作没有最好,只有更好。2015年,随着企业生产实际等诸多变化,同忻矿出现了井下中央变电所综采、掘进供电负荷数量多,动力电、风机高压供电种类多,停电时造成的影响范围过广、不利于检修,发生事故时、也不易查找故障点等诸多供电问题。矿领导把这一重任交给了擅长电气技术的李建功。受领任务后,他多次深入现场,走遍了井下和地面的每一处设备点,认真细致地查找问题情况,全面系统地记录各类问题。结合企业的生产实际,经过多次和相关技术人员仔细的研究和深入的分析后,制订出了《同忻矿供电系统问题改造方案》。该方宏使矿井的供电系统得到了全面的优化,有效保障了井下通风系统和综采工作面动力电的稳定可靠。

    他不满足于此,为了进一步加强井下中央变电所的安全管理工作,他组织电气队员工进行了三项革新:一是在中央变电所安装了红外线报警装置和高压警示线,红外线报警装置可以在人员接近危险区域时,语音提示“高压危险、请勿靠近”,高压警示线可以规范人员的行动范围,避免了人员随意进入危险区域;二是在中央变电所加装了醒目的LED屏,将供电系统图和安全操作规程循环播放,既美观大方,又提高了警示效果;三是在中央变电所大门处安装了湿式捕尘设施,有效地控制了风流中的粉尘。
 
                                 李建功发明的智能电气故障测试仪

   地面10kV开闭所担负着地面运输系统、办公系统、供排水系统及项目部生活区等供电,负荷大、分布广、负荷复杂。因此,变电所出现接地故障比较频繁,处理事故的时间也比较长,严重影响了地面供电系统的稳定可靠性。为了解决上述问题,李建功提出了选取小电流选线技术对设备进行技术革新。该技术有效的缩短了处理接地故障的时间,解决了零序电流互感器误差过大等传统选线技术的诸多系列难题,极大地提高了供电系统的可靠和稳定性。
         接受挑战,攻艰克难,他传承一种工匠精神

    同事们都说,在李建功身上有一种工匠精神:处处尽心竭力,体现出敬业之美;事事精雕细琢,体现出工匠之巧。“必须把这个问题尽快解决,否则严重影响正常生产外运。” 2014年,针对大功率精煤皮带启停对设备和电网造成的严重冲击和影响,矿领导向他下达了死命令。“请领导放心,我保证圆满完成任务”。接受挑战后,他到兄弟单位“取经”,但当时在集团同行乃至全国同行尚没有有效的解决办法。怎么办?一方面,他向相关专家请教,另一方面,他上网百度查找。那段时间,对他来说,是最难熬的。查资料、找图纸、算公式……每天都是一个不眠之夜。

    功夫不负有心人,经过他的不懈努力,最终,他提出的《751精煤皮带变频改造的方案》,在经过矿上多方研究论证后,被成功采用并付诸实施。“实现精煤皮带变频改造后,由‘硬’启动变成了‘软’启动,不仅有效降低了硬启动造成的设备损伤和对电网的冲击,延长了皮带机和电机使用寿命,而且采用变频控制,降低了事故率、提高了开机率,还实现了电能的有效利用,运输能力提升了50%多,每年节约电费30多万元。”运销站站长王佃敏介绍说。
                             正在检查751精煤输送皮带头跑偏开关

    2016年12月,一纸命令,他由行政技术主管转党支部书记搞党务。工作的岗位变了,但不变的是他那种工匠精神。随着“两学一做”学习教育常态化制度化的持续开展,他注重发挥好党支部的战斗堡垒作用、自身的“领头羊”作用和党员的先锋模范作用,确保了各项任务的圆满完成。在今年矿上举行的七一表彰会上,他被评为优秀党务工作者,支部被评为红旗党支部。

   “道虽通不行不至,事虽小不为不成。”一名普通的党务工作者,一名平凡的科技工作者,脚踏实地,一步一个脚印,李建功用自身的实际行动,为实现“同心”强企梦,贡献着自己的智慧和汗水!


本网特约记者:薛瑞新 通讯员:郭 庆      编 辑:肖平
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