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河南能源鹤煤五矿:工分日清日结 职工信心百倍 2013/12/10
本网讯“小李,你这个月开多钱?”“心里平衡了吧,我和你的一样多,呵呵!”12月8日,河南能源鹤煤五矿抽放队职工小刘终于和同事的工资持平了。原来小刘和同事上一样的班,工资却比人家少了好多,心里一直不愤,抽放队支书魏明水给了他答案:&#......
山东能源新矿集团供销公司电子化规范物资采购程序促进销售收入增长 2013/12/10
本网讯 山东能源新汶矿业集团物资供销有限责任公司针对物资采购过程中可能出现的不良现象和经营风险,开发物资管理ERP系统,打造强大的电子化供应链管理系统,促进销售收入增长,2009年实现销售收入53.23亿元,2010年实现销售收入80亿元,2011年实现销售收入101亿元,201......
同煤集团雁崖煤业成功进行水压致裂试验 2013/12/10
本网讯为了解决高瓦斯矿井综采工作面端头压力较大及上隅角瓦斯集聚问题,同煤集团雁崖煤业公司对煤层上覆岩层中厚及坚硬的老顶岩层进行了有效致裂。 该公司在石炭二叠纪一盘区山4#煤层开采(塔山矿),由于综采工作面头尾顺槽顶板支护强度大。回采过程中,顶板锚杆钢带支护卸载率低于90......
神宁金能煤业分公司提升精益化管理水平冲刺年目标 2013/12/10
本网讯在进入安全决战冲刺阶段以来,神宁金能煤业分公司紧紧围绕安全决战目标,进一步加强管理、强化责任、狠抓落实,切实保证完成全年目标顺利实现。 加强安全基础管理,牢牢抓住现场安全管理和重点工程安全管理这两个安全结点,强化和规范各种机电设备的日常检修、维护、运行、保养的精益......
神华宁夏煤业集团太西洗煤厂“三效合一”严把煤质关 2013/12/10
本网讯四季度以来,太西洗煤厂突出人员素质、源头管理和过程优化“三效合一”的功力,对煤炭质量的管控再次“加码”,严把煤炭质量关,为实现各项目标提供良好生产环境。 该厂加强对员工的思想教育不放松,把牢利用班前会、班中会及周四集......
神宁集团大武口洗煤厂差异化培训亮新招重实效 2013/12/10
本网讯“今年来,我们厂一改以往一锅烩填鸭式的培训模式,根据干部员工不同层级,推行差异化培训新模式,按照量体裁衣,实现各取所需,增强了培训工作的针对性和实用性。”12月9日大武口洗煤厂人力资源科科长张建国说到。 该厂始终以员工教育培训工作服务于安全......
班组管理“四重奏”推动班组建设助力安全生产 2013/12/10
本网讯近日,为了确保年终安全生产,淮北矿业工程建设公司煤巷项目部严细班组管理,把安全管理的重心下移到班组和个人,以“四重奏”着力推进班组建设,取得了显著成效。 强化职工安全教育培训。项目部对职工的安全知识、操作标准、业务技能培训常抓不懈,并根据职......
神宁集团大武口洗煤厂“王敦涛劳模创新”工作室获神华集团授牌命名 2013/12/10
本网讯近日,神宁集团大武口洗煤厂“王敦涛劳模创新”工作室被神华集团正式命名。 该工作室自主研发的新型铸钢耐磨材料年可节约生产成本823万元,今年,此课题获得国家知识产权局颁发的实用新型专利授权和神华集团技术创新成果二等奖。针对固定脱介弧形筛筛片因......
陕煤铜川金华山矿重点培养严格考核夯实干部队伍建设 2013/12/10
本网讯陕煤铜川矿业公司金华山矿不断加强干部队伍建设,创造良好的工作环境,重点培养,严格考核,努力造就高素质的干部队伍,在矿区改革发展稳定中发挥中坚力量。      近年来,在该矿在抓好安全生产经营等工作中,采取多种形式,不断加强干部队伍建设。特别是在煤炭市场面临的严峻形势......
柴里煤矿多措并举堵漏洞强化经营管控提升经济效益 2013/12/10
本网讯为确保年终决战取得全胜,山东能源枣矿集团柴里煤矿紧紧围绕全年各项指标任务,持续加大经营管控力度,严控各类成本支出,科学调配人力资源,堵塞一切管理漏洞,努力拓展效益空间,力争效益最大化。 深化“节支降耗”,严控各类成本支出。矿长徐永和面向全矿......
神宁煤化工安装检修公司检修一车间精打细算巧节支 2013/12/10
本网讯神宁集团煤化工分公司安装检修公司检修一车间坚持实施精细化管理,从各项检维修成本的细化、分解、控制入手,降低生产成本,尤其是进一步深化和细化了材料管理,使材料管理更加科学化、精细化。 检修一车间对年度和月度各项材料费用进行量化分解,细化到各班组和个人,推行班组核算,......
川煤集团达竹中山煤业公司青工公休日忙充电 2013/12/10
本网讯“老师,我也来上机操作试试”。青工小张跃跃欲试地说。“你已经掌握的很好了,还是让我这从来没接触过的实习一下吧。”人称学习模范的小孙笑嘻嘻地抢过了鼠标。 这是川煤集团达竹中山煤业公司采煤一队团支部的电脑“精......
安徽淮南矿业选煤分公司望峰岗选煤厂用活“加减乘除”提效益 2013/12/10
本网讯淮南矿业集团选煤分公司望峰岗选煤厂深挖内部潜力,用活“加、减、乘、除”四法,着力提高洗煤效益。 做加法,提高精煤产率。精煤产率是选煤企业的重要效益指标。精煤产率每提高一个百分点,就能多创经济效益。为此,该厂根据入厂原煤煤质与仓存情况,制定最佳的......
冀中能源峰峰集团新三矿采煤区班组管理重在落实 2013/12/9
本网讯今年以来,冀中能源峰峰集团新三矿采煤区以班组管理为重点,狠抓“四个”落实,确保了班组各项工作有序开展。 教育落实。坚持抓好每日班前《历史上的今天》典型案例教育和每周五安全教育活动不断线,起到了警钟长鸣的效果。在教育方法上,突出以情感人,特别......
神宁集团烯烃公司全面推进精细化管理理念 2013/12/9
本网讯神宁集团烯烃公司为全面推进精细化管理的理念,要求各车间从工艺、设备、安全等多方面制定具体措施。气化车间从细节入手,加强精细化管理,强化管理。 工艺管理方面:针对气化车间工艺流程复杂、工艺参数多变的情况,车间认真组织各班组对工艺流程及设备参数进行再培训,对易出现波动的工......
金地公司赤峪煤矿准备区从点滴抓安全促进首采面顺利试生产 2013/12/9
本网讯金地公司赤峪煤矿煤峪准备区担负着全矿工作面撤退、稳装等任务,针对在首采面采煤过程中由于员工的松懈麻痹思想容易导致安全隐患等问题,他们从方方面面、点点滴滴入手从严从细抓安全,一个新成立的区队,新的区管,新的员工,在综采工作经验丰富的王洪章区长的严细安排下,积极组织培训,从理论......
山西金地公司赤峪煤矿细微入手修旧利废年终收官 2013/12/9
本网讯2013年以来,邯矿集团严密结合当前的严峻形势,在整个集团内部开展了降低成本大会战活动。赤峪煤矿是一个备受关注的正在建设中的现代化矿井,在保证基建和矿建进度的同时,筹建处领导班子认真谋划,不断调度精心组织,在广大干部职工中深入贯彻降低成本的理念和精神。      该......
冀中能源峰峰集团通二矿社区管理处:对标财务管理 提高资金周转 2013/12/9
本网讯今年以来,峰峰集团通二矿社区管理处面对复杂多变的生存环境,进一步加强和细化财务工作对标管理,不断提升了现金流的管理水平和整体资金的利用效率,为加快社区发展提供了强有力的资金保障。 该社区按照财务对标要求,进一步细化资金渠道,认真审查每笔原始凭证,及时清理往来款项,......
山东临沂兴元煤业机电工区:深挖潜力控制成本 2013/12/9
本网讯山东临沂兴元煤业机电工区在维护设备正常运转、保证安全生产的同时,积极探索减少材料消耗、控制成本的途径,通过设备升级改造、节能降耗以及修旧利废、盘活闲置设备,不仅让工区维护工作始终处于主动地位,而且节省了大量电力,取得了明显的经济效益。 升级设备,节能降耗。该工区继完成......
冀中能源峰峰集团天择公司全力以赴打赢液压支架攻坚战 2013/12/9
本网讯日前,冀中能源峰峰集团天择公司为集团公司新疆拜城煤矿设计制作的98架ZZ4800/17/26支架已陆续进行验收发货,参战职工采取多种举措提质量保工期,这是该公司全力以赴确保集团公司任务顺利完成的一个缩影。 今年下半年以来,针对集团公司720多架液压支架合同工期紧、......



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