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山东能源新矿集团赵官能源公司采取六项举措降成本 2012/8/8 5
山东能源新矿集团赵官能源公司在当前煤炭销售不畅的形势下,以成本控制为核心,深挖内潜迎市场,采取六项举措,严控成本强管理,促进了企业健康协调发展。 一是科学开采降成本。开展围岩运动研究,及时对顶板周期来压作出预报,科学指导回采工区及时挑顶、抬溜子、躲断层,今年1-7月成功......
峰峰集团羊东矿步步精心促矿井安全持续发展 2012/8/8 5
峰峰集团羊东矿始终坚持预防为主的安全理念,强化安全管理、科学生产经营、培育安全文化,“步步精心”实现矿井的安全可持续发展。 精心编织安全网络。该矿始终将安全作为企业的天字号工程,瞄准安全目标,着力打造本质安全型矿井。通过党政工团检查、专业检查、值......
铜川矿业下石节煤矿“三大战略”应对煤炭市场经济“寒冬” 2012/8/8 5
今年入夏以来,煤炭行业遭遇了近十年中罕见的“寒冬”,市场持续低迷,给一片大好的煤炭发展形势蒙上了一层阴影。面对严峻现实,铜川矿业公司下石节煤矿不慌张、不气馁,沉着应对,实施了提煤质、促销售、深挖潜“三大战略”,努力化危为机。 ......
冀中能源峰峰集团薛村矿风井区修旧利废效果好 2012/8/8 5
为进一步创建节约型企业,增强全员节约意识,杜绝铺张浪费,冀中能源峰峰集团薛村矿风井区结合检修实际,加强班组材料管理,降低检修成本,取得了一定的实效。 在材料的领用上,该区要求班组成员严格控制,层层把关,在保证质量的前提下,坚持能用旧的材料绝对不领用新材料的原则,各班组所......
神宁煤化工聚甲醛厂:检修现场的“放心锁”、“平安签” 2012/8/8 5
在神宁煤化工聚甲醛厂检修现场中,各种禁止操作的电气和不准开关的阀门上,都可以看到一把锁上的锁,再挂有一个标签,说明断电或关闭的原因、计划检修工期、联系人及电话等。这就是为了防止误操作造成对人员、环境和设备损害而专门在检修中安放的“放心锁”和“平......
应把增收节支作为应对当前不利形势的一把利器 2012/8/8 2
当前,面对急转直来的外部市场环境,原煤销售困难、煤价下降、效益下滑。如何提高经营效益,度过眼前的难关,既是摆在我们面前的一个难题,更是一个课题。笔者认为,除了提高煤炭质量、开展好形势任务教育外,更应把重点放在加增收节支和开展群众性的小改小革和创新成果上。 做好增收节支,就需......
淮北选煤厂千方百计管控成本 2012/8/7 2
安徽淮北矿业淮北选煤厂面对当前依然严峻的煤炭经济形势,坚持两眼向内挖潜力,不断强化经营管理,在最大程度降成本上做文章,全力抓好节支降耗、修旧利废、物资管理等工作,确保打赢经营管理翻身仗。 这个厂从增强职工节约意识上入手,利用班前会、座谈会、广播、网络等,向职工讲清节约的重要性,......
平庄煤业西露天矿工会加强民主管理促进企业发展 2012/8/7 8
本网讯平庄煤业西露天矿工会坚持把强化组织管理、落实职代会制度和企务公开制度作为民主管理的抓手,强化源头参与,畅通民主渠道,有效形成了集思广益、民主决策、职工监督的系统化管理机制,有效的调动了员工当家作主的积极性, 该矿工会先后制定和完善了《西露天煤矿职工代表大会实施细则》和......
川煤达竹公司斌郎煤矿加强材料管理严格成本控制 2012/8/7 8
本网讯川煤集团达竹公司斌郎煤矿采取有效措施严格材料管理的过程控制,强化细节流程,优化整体环境,全面加强材料管理,确保矿井安全生产和各项经营目标的顺利实现。 该矿严把材料投入、使用、复用等关口,按计划管理、验收、审批、领用与发放、库存等流程对材料进行全程管控。采煤、掘进、机电......
陕煤化铜川矿业王石凹煤矿鼓励全员持续创新频出招 2012/8/7 7
今年以来,陕煤化集团铜川矿业公司王石凹煤矿通过不断改进职工创新奖励制度办法,逐步完善持续创新、全方位创新的激励长效机制,营造了全员创新的浓厚氛围。 据悉,该矿在始终坚持以人为本、尊重人才、尊重创造的方针,严格按照原有职工“创新奖励制度办法”,每季......
许厂煤矿运搬队:强化措施降本增效 2012/8/6 2
8月5日,笔者在淄矿集团许厂煤矿运搬队工具房看到节约材料看板上用红色粉笔写着这样几行字:7月10日至8月4日,用废旧材料制作水沟盖板416块,拉直锚杆1982条,回收夹板68付,螺丝56公斤,地滑10个,电缆钩82个…… 看到这些数字,笔者问及材......
湘煤集团周源山严把“五关”推进矿井质量标准化 2012/8/6 1
湘煤集团周源山煤矿以强化矿井质量标准化为突破口,严把“五关”,加快创建国家一级矿井步伐。 严把思想关:该矿通过编印发放《职工行为规范汇编》、《综采资料江编》、开展“五个一”班前教育、发放《倡议书》、召开“质量现......
重庆能源永荣新兴强化“五项”建设 打造和谐管理团队 2012/8/6 1
年初以来,重庆能源永荣新兴煤矿坚持实施“人才兴矿、人才强矿”战略,积极采取措施,强化管理制度、思想素质、工作作风、业务素质和协作能力“五项”建设,强力打造和谐管理团队。 强化管理制度建设,推进工作职责明细化。该矿从强化&#......
冀中能源峰峰集团小屯矿工会开展“四无一达标”竞赛打造班组安全特色文化 2012/8/6 1
冀中能源峰峰集团小屯矿工会为进一步推动安全质量标准化工作、提高生产效率,巩固和促进班组管理水平,不断创新班组管理文化建设,鼓励先进,鞭策落后,确保实效。坚持在井下11个生产单位重点班组中,开展“四五一达标”竞赛活动,取得了安全效益双丰收。该办法自实施以来,......
湘煤茶塘矿多项举措降耗增产度行业严冬 2012/8/6 1
7月以来,煤价有下降的趋势,整个煤炭行业出现疲软的态势,为积极应对此种不利的市场因素,湘煤集团向全集团发出了“拧毛巾、挖内潜,节能降耗,向管理要效益”的号召。茶塘煤矿积极响应号召,立即进行动员宣传,积极行动,采取了一系列举措。 一、结合公司的下半年产......
峰峰集团通二矿社区管理处 向技术攻关要效益 2012/8/6 1
峰峰集团通二矿社区管理处在节能减排活动中,突出对供水、供电、供暖三大系统节能技改、实现了增效创收。 该社区针对社区供水设施陈旧老化,水损严重的现状,结合社区供水实际制定出一套适合社区水网改造的方案,即水表分区分户集中管控,实行一户一管一表制。先楼房后平房循序进行供水管网大面......
阳煤五矿物流中心突出“严细廉”控成本增效益 2012/8/6 1
本网讯通讯员郝培宏报道:连日来,阳煤五矿物流中心认真落实集团公司、矿会议精神,始终遵循“严控成本、节约开支”这一原则,不断强化物资供应管理,突出“严、细、廉”,有效促进了全中心节能降耗工作上台阶。 突出一个“细......
新矿集团赵官能源优化改进重介选煤工艺年增效700万元 2012/8/6 1
新矿集团赵官能源公司,为2009年建成投产的新矿井,设计年生产能力90万吨,与矿井配套的选煤工程,即一期跳汰选煤工程、二期重介选煤工程,分别于2009年、2010年建成投运。跳汰选煤工艺运行正常,各项指标达到设计要求。然而重介选煤工艺却不那么顺畅,重介选煤投运以来,先后存在着重介......
新矿集团赵官能源多措并举应对煤炭市场“严冬” 2012/8/6 1
本网讯:山东能源新矿集团赵官能源公司针对目前“煤价下滑、销量下降、库存攀升”的现象,结合高瓦斯、大水、薄煤层制约矿井发展的实际,通过采取开展形势任务教育、完善管理、实施开源节流等措施,积极应对当前严峻的煤炭市场形势,为企业抵御市场“严冬R......
开滦集团赵矿公司机电科开展三项治理整顿活动 全力提升安全管理水平 2012/8/6 1
本网讯:今年以来,开滦集团赵矿公司机电科紧密围绕单位安全重点工作,积极组织开展运行系统、供电系统及员工行为规范三项安全治理整顿活动,解决实际问题,消除安全隐患,有力的夯实了安全生产基础,提升了安全管理水平。 一是统一思想,超前谋划。这科党政班子围绕本单位部位多,管理分散等实......



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