| 陕煤化乾元能化公司打造循环经济产业链提升效益 |
2012/8/18 |
陕煤化陕北矿业公司乾元能化公司以科学发展观为指导，提升产业结构、加强环保投资，提高煤炭附加值，力求打造“高碳能源低碳化利用”的典型循环经济企业。
该公司实行多联产技术路线，将所有“三废”全部“吃干榨净̶......
|
| 新疆豫新煤业公司建成温室大棚花卉培育基地 |
2012/8/18 |
本网讯：8月17日，笔者走进大黄山豫新煤业有限责任公司培育花卉的温室大棚里，看到了各种各样的花卉已经零星的开始绽放。大黄山豫新公司党委于今年年初提出了利用两至三年时间打造花园式矿区的规划目标，今年5月份，公司投资34.5万元建成的温室大棚开始投入使用培育花卉，大棚占地约600余平......
|
| 重庆永荣新兴煤矿七项措施抓好防暑降温工作 |
2012/8/18 |
本网讯：当前，正值高温酷暑季节，新兴煤矿把防暑降温作为当前一项重点工作来抓，切实关心职工身心健康，并制定七项措施抓好防暑降温工作，确保职工清凉、安全度夏。一是利用各种载体加强对防暑降温措施进行广泛的宣传，切实增强广大职工对如何防暑和中暑后的急救方面的知识。二是适时调整地面生产作业......
|
| 北徐楼煤矿应对危机多措并举抓落实 |
2012/8/18 |
本网讯：面对当前经济危机严峻形势，山东丰源远航煤业有限公司北徐楼煤矿引导干部职工认清形势、统一思想、形成合力，采取“抓安全保生产、强管理重落实、降成本增效益、转作风促发展”等有力措施，打响经济危机应对战，确保全矿安全生产经营工作安全运行，稳中求进。抓安全、......
|
| 攀煤大宝顶矿推行内部市场化管理进班组 |
2012/8/17 |
【本网讯】近日，攀煤大宝顶矿将“内部市场化”管理工作延伸到全矿100余个班组中，有力地提升了班组在材料分配、经营管理上不丢失、不浪费，确保了安全生产的正常运行。
该矿为进一步加强内部市场化管理，把“内部市场化、全面预算管理R......
|
| 铜川矿业公司玉华矿：这样打造全国“安康杯”优胜班组 |
2012/8/17 |
铜川矿业公司玉华矿综采队生产二班注重从学习中巩固职工的安全生产知识，从思想上提高职工的安全生产意识，从行为上控制不安全因素，以提高班组建设管理水平，实现人文管理、精细化管理和安全稳定“双零”为目标，实现了班组安全管理的最佳成绩，被中华全国总工会和国家安全生......
|
| 新郑煤电公司：抓好风险预控为发展护航 |
2012/8/17 |
安全是企业发展的基石。新郑煤电公司在安全管理上，独辟蹊径，别出心裁的抓好安全管理，注重安全风险的预控，达到了为发展保驾护航的目标。
该以司首先从改变思维模式入手，以创建省一级“五优”矿井为目标，大力宣传集团公司安全理念，加大对领导值班跟班和责任追......
|
| 陕西煤炭建设公司瑞能煤业煤炭报里选教材 |
2012/8/17 |
本网讯近日，陕煤建司瑞能煤业在每旬安全办公会上，组织全矿中层以上干部认真学习中国煤炭报文章：《强化风险预控管理努力实现安全发展》——神华集团走煤矿安全发展之路的探索和实践。旨在为该矿安全发展引进新的安全理念，对标学习新的先进经验，创新尝试新的管理体系，不断探索切合自身实际发展的新......
|
| 川煤集团芙蓉公司强化班组精细管理见成效 |
2012/8/17 |
编者按：“上边千条线，下边一根针”。可见，班组这根针能否起到穿针引线的作用，对芙蓉公司生产经营管理至关重要。班组是芙蓉公司的细胞，是芙蓉开天立地、坚强有力的臂膀，是精神文明建设的前沿阵地，是增强企业活力的源泉，是核心，是主力，是基石。芙蓉公司正在不断培养班......
|
| 冀中能源峰峰集团大淑村矿严把“三关”促降本增效 |
2012/8/17 |
面对当前煤炭市场严峻形势，冀中能源峰峰集团大淑村矿结合实际，严把“三关”，凝聚降本增效的合力，促进矿井战危机、渡难关。
严把形势教育关。该矿充分利用利用广播、网络、黑板、班前会等形式开展形势任务教育，组织开展了“企业有困难、我们怎么办......
|
| 冀中能源峰峰集团通顺公司运输区设立“金点子”留言板 |
2012/8/17 |
本网讯（李建丰穆意东）8月13日，冀中能源峰峰集团通顺公司运输区区务公开栏的右侧上，挂出了一块写有“金点子”的留言板。只见上面写着：为进一步贯彻落实集团公司经营形势通报会精神，大力开展增收节支活动，我们区队开展“我为增收创效、节支降耗献一计&#......
|
| 冀中能源峰峰集团黄沙矿工会“三个一”让女工健康工作 |
2012/8/17 |
今年以来，冀中能源峰峰集团黄沙矿工会通过开展关爱女职工健康“三个一”行动，积极为女职工多办好事、办实事，凝心聚力，发挥“半边天”的力量为企业发展岗位做贡献。
每季度坚持开展一次女职工知识讲座活动。该矿工会女工委积极邀请有关......
|
| 冀中能源峰峰黄沙矿“五个到位”抓节能增效 |
2012/8/17 |
冀中能源峰峰集团黄沙矿紧密学习和贯彻落实集团公司经营形势会议精神，在材料管理与成本控制上“倒算账”、指标分配上“划等级”，做到思想认识、组织领导、材料监督、经营调度分析、考核机制落实五到位，营造了艰苦奋斗渡难关的良好氛围。
......
|
| 赵官能源：“套餐式”技能培训提升全员素质 |
2012/8/17 |
山东新矿赵官能源公司在技能培训中，实行“套餐”模式，有效提升了干部职工业务技能水平。
调研摸排。他们定期深入区队、班组抓问题搞调研，分单位、分工种、分岗位掌握不同类型的培训对象，做到底数清、情况明、人员准，编制培训人员明细，有的放矢，把培训任务落......
|
| 平庄煤业西露天矿多措并举节资降耗 |
2012/8/17 |
本网讯平庄煤业西露天矿在日渐萎缩后，强化成本管理，认真分析原煤生产成本因素多方面节支降耗，制定了严格控制措施和管理办法，使各项工作得到有序的开展。
控制采剥比。该矿严格执行投入与生产论证制度，每项采场工程开工前，都要进行认真的经济技术对比和分析，以减少投资失误。定期召开技术......
|
| 河南省新郑煤电公司多举措降成本 |
2012/8/17 |
本网讯为进一步降低成本，强化内部经营管理，河南省新郑煤电有限公司百对当前煤炭“寒流”，坚持四个不动摇，为企业降成本、提效益打下良好的经济基础。
坚持内部管控、深挖内潜不动摇。新郑煤电公司先后下发了一批关于成本管理的文件。进一步健全“超罚节......
|
| 峰峰集团大淑村矿加强煤质管效果明显 |
2012/8/17 |
本网讯冀中能源峰峰集团大淑村狠抓产品质量，将煤质管理作为“一把手”工程，确保原煤和精煤质量合格，实现效益最大化。
该矿加强精煤质量管理，从源头抓起，加强原煤质量管理。根据井下工作面地质情况，合理制定煤质指标，严格考核；针对野青工作面断层多、砟量大的情......
|
| 小射灯照亮节支降耗大舞台 |
2012/8/16 |
多年来，冀中能源峰峰集团黄沙矿居民区的89盏水银路灯，一直是该矿节支降耗管理工作的难点。由于水银路灯本身缺陷，遇雨天或电压不稳就会导致零部件加速老化，本身250kw的功率，实际使用过程中往往都超过的300w，并且损坏严重，平均每月都要更换3到5盏，使用成本较高。
今年初......
|
| 国电平煤公司元宝山露天煤矿在增收节支上做文章 |
2012/8/16 |
元宝山露天煤矿针对煤炭市场的“寒流”，提出要树立过紧日子的意识在增收节支上做文章。
该矿采矿一部针对2#输煤线的建设工程堵塞分流站通道，检修车辆绕行221消防通道和2#轮斗机、4#出入沟的实际情况，积极想办法定措施，与矿总工办、生产科现场勘查，在......
|
| 开滦集团蔚州公司兴源矿以“四个强化”打好下半年扭亏增盈攻坚战 |
2012/8/16 |
开滦集团蔚州公司兴源矿认真贯彻落实集团公司2012年下半年工作会议精神，结合本矿实际，以“四个强化”，全力打好下半年扭亏增盈攻坚战。
一是强化形势任务教育。充分利用橱窗、多媒体、发放宣传材料、召开专题会议及班前会等形式，对集团公司下半年工作会议精......
|