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冀中能源陶二矿维修区“紧、严、细、勤”保安全 2011/8/8 4
进入三季度,邯矿集团维修区坚持以“紧、严、细、勤”抓安全的管理思路。抓实安全生产。 “紧”就是克服松垮、懒散的工作作风,充分利用好每班的8个小时,确保8小时工作,8小时紧张、8小时安全。 “严R......
河南巩义瑶岭煤业:推行安全“隐患买卖制” 2011/8/7 1
【本网讯】8月份以来,河南巩义瑶岭煤业有限公司把安全隐患当成“商品”进行“交易”,安全市场化办公室成为安全隐患的卖方,隐患所在区队成为买方,这项被称为“安全隐患买卖制”在井下区队全面推开。 瑶岭煤业公司......
山东能源淄矿集团许厂煤矿机电队治服“拦路虎”用上新“武器” 2011/8/6 1
本网讯最近,许厂煤矿机电队为整治现场煤泥粘带,影响皮带正常运行的“拦路虎”用上了新“武器”。 该矿机电队管理的530皮带受采煤工作面现场条件和运输环境的影响,皮带运行中粘带有一定量的煤泥,由于一般清除设施难以发挥作用,煤泥被托......
攀煤太平矿:十项科技举措助力安全高效矿井建设 2011/8/6 1
【本网讯】2011年,川煤集团攀煤太平矿确立了完善科技管理与创新体系建设,规范科技管理,完成2011年重点科技攻关项目,组织科技立项和科技成果申报,组织和鼓励干部职工积极进行合理化建议和技术改进活动的科技工作目标,围绕确定的工作目标,该矿采取十项举措为安全高效矿井建设提供科技支撑......
山西潞安王庄煤矿加强民主管理 助推企业发展 2011/8/6 8
本网讯山西潞安王庄煤矿工会坚持把强化组织管理、落实职代会制度和企务公开制度作为民主管理的抓手,强化源头参与,畅通民主渠道,有效形成了集思广益、民主决策、职工监督的系统化管理机制,有效的调动了职工当家作主的积极性, 该矿先后制定和完善了《王庄煤矿职工代表大会实施细则》和《王庄......
违章放炮 受罚还要撤职 2011/8/6 8
近日,山东兖矿集团北宿矿严肃处理了采煤三区违章放炮事故,不但罚款1000元还撤销了安全班长职务,而且相关责任人分别受到了严肃的处罚。 6月17日早班13时左右,该矿采煤三区1675工作面上面即将完成整修工序,人员陆续离开工作面到巷道里进行躲炮。这时安全班长待溜头附近的人......
鸭口公司“四加大”深化“手指口述”操作法 2011/8/6 8
本网讯鸭口公司采取加大学习培训力度、加大现场执行力度、加大监督检查力度、加大考核力度等措施,助“手指口述”操作法在全公司推广应用。 该公司以班前会为阵地加大对员工“手指口述”操作法的培训力度。分别采取班前问答、井下现场操作演练......
冀中能源邢矿集团油脂分公司成本管理侧记 2011/8/6 8
“此次香油生产线扩建节约资金近20万元。”日前,记者在冀中能源邢矿集团油脂分公司采访时生产部副部长刘尧刚高兴地说。“该项目建设中,我们在深入调研市场、咨询专家的基础上,自行设计和安装,对于土建工程能自己干的坚决不外委,并把修旧利废贯穿于每一环节......
贵州比德煤业:施以重奖重罚促生产 2011/8/6 7
本网讯比德公司为了奋力完成下半年70万吨的原煤产量,从8月至12月,对各生产单位施以重奖重罚,以充分调动他们的生产工作热情。 今年年初,六枝工矿集团公司给比德公司下达78万吨的生产计划,实现利润2600万元。1至6月,该公司完成产量30.84万吨,与去年同期相比,提高1......
平庄煤业西露天矿努力提高煤炭回采率 2011/8/6 7
本网讯平庄煤业西露天矿通过有效措施,强化管理,使煤炭回采率达到了107.17%。自去年以来,挽回煤炭损失32.5万吨,增加经济效益6200万元。   该矿为实现低投入、低消耗、高效率的节约型增长,采取多种措施加强煤炭资源回收管理,提高采场工作面的回采率,延长矿山服务年限,做......
晋煤集团成庄矿规范安全手指口述确认法“三步走” 2011/8/6 7
“手指口述”现场操作安全确认管理法,是晋煤集团大力提倡的一种安全管理方法。为了将这一方法切实应用到现场操作中,发挥其作用,成庄矿本着“只许成功,不许失败”的原则,分三个步骤在全矿大力推动,取得一定实效。 第一步:习惯养成。......
峰峰集团通二矿社区管理处“四个 细化”创新财务管理 2011/8/6 6
峰峰集团通二矿社区管理处强化财务管控力度,进一步完善资金运行体系,坚持“四个细化”,严格财务管理,为社区科学发展,和谐发展提供了保证。 细化预算管理。该社区将所有财务收支全部纳入预算管理,建立了预算编制平台,使预算编制更加严细有序。根据环境变化,......
西瓜芝麻两手捡——冀中能源邢矿集团油脂分公司成本管理侧记 2011/8/5 1
“此次香油生产线扩建节约资金近20万元。”日前,记者在冀中能源邢矿集团油脂分公司采访时生产部副部长刘尧刚高兴地说。“该项目建设中,我们在深入调研市场、咨询专家的基础上,自行设计和安装,对于土建工程能自己干的坚决不外委,并把修旧利废贯穿于每一环节......
通大五牧场煤矿举办岗位技能比赛 2011/8/5 1
为了充分调动在职员工学技术、钻业务、练技能、强素质、比贡献的积极性,通大五牧场煤矿专门于近日举办了一次岗位技能比赛。   这次比赛共有18人报名参加,主要考核测试综采维修电工、安全监测工和支护工3个工种,考试内容按照国家煤炭行业标准规定的高级工应会知识和技能要求命题,选手们......
山东能源新矿集团华丰煤矿开展汛期安全大会战 2011/8/5 1
【本网讯】山东能源新矿集团华丰煤矿为确保汛期安全生产,在全矿深入开展汛期安全大会战。汛期会展以坚持“安全第一、预防为主、综合治理”为指针,以“查大系统、治大隐患、防大事故”为重点,全面开展专家查隐患和技术“会诊̶......
晋煤成庄矿规范安全手指口述确认法“三步走” 2011/8/5 1
“手指口述”现场操作安全确认管理法,是晋煤集团大力提倡的一种安全管理方法。为了将这一方法切实应用到现场操作中,发挥其作用,成庄矿本着“只许成功,不许失败”的原则,分三个步骤在全矿大力推动,取得一定实效。 第一步:习惯养成。年初......
内蒙古平庄煤业西露天矿加强管理推动企业发展 2011/8/5 7
本网讯平庄煤业西露天矿在较好的完成上半年各项经济技术指标的基础上,乘势而上,全面安排部署下半年全矿主要生产经营工作,为实现全年安全生产与经济效益双丰收奠定良好基础。 为做好下全年各项工作考核管理,该矿按照平庄煤业公司的要求,做到早动手、早安排,早落实。继续完善了全面预算考核......
新陶阳公司“一带三促” 教育体系强化员工素质 2011/8/5 7
山东新陶阳公司把强化员工素质教育作为保生产安全的关键来抓,采取有效措施,建立“一带三促”素质教育体系,为矿井安全提供保障。   “一带”即强化员工行为文化建设带动作用。他们广泛开展了“增才干、强素质”思......
山东能源枣矿集团高煤公司全面提升班组管理水平 2011/8/4 1
为扎实推进班组建设,山东能源枣矿集团高煤公司积极探索班组建设的新方法、新思路,依托“一看、二问、三把关、四及时”,加强了班组长管理,全面提升了班组长队伍整体素质和现场管理水平。 “一看”班前会员工精神状态,留心观察员工思想情绪......
小河嘴煤矿 激活班组“细胞”强基础 2011/8/4 8
如今,无论走到哪个区队,班组的管理制度一律上墙,各班组的班务公开牌板上清楚写着该班组的有关规定和近期工作开展情况。今年以来,川煤集团达竹公司小河嘴煤矿采取“班组长公开聘、责任大家担、活动月月有”极大激活了企业“细胞”。   班......



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