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马献伟:浅谈煤矿衰老矿井存在的问题和对策 2012/3/5 2
煤矿生产全过程大致可分为五个阶段,即建设—试生产—均衡生产—衰老—闭坑。前两个阶段重在投资建设和设备调试,效益尚难发挥;进入均衡生产期后,各环节均达到了设计要求,生产比较稳定,是矿井经济效益的“黄金期”;矿井开采到一定年限,储量减少、产量下降、条件恶化、成......
刘超:“师带徒”员工培养模式分析 2012/3/1 1
“师带徒”是充分利用现有人力资源培养新一代人才的有效培训方式,是传授知识和技能的良好途径,是员工培训工作的重要组成部分,是企业人才建设的重要环节。师徒制投入少、见效快,特别适用于新入职员工和转岗员工的培训。如何有效利用并发挥“师带徒”......
李志伟:关于煤矿企业隐性成本的思考 2012/2/29
煤矿同所有的企业一样是追求利润最大化的经济组织,与其他产品相比,具有其特殊性。主要表现在其受煤层埋藏的深浅,煤层的厚度,顶底板的好坏,水文地质构造的复杂性的影响较大;煤炭生产是地下作业,生产环节多,工作地点分散,经常搬家倒面,形成多工种、多工序的联合作业,劳动环境差,劳动强度大,......
罗受锋:浅谈小直径钻孔防治煤与瓦斯突出 2012/2/29
湖南资江矿业公司瓦斯灾害较为严重,安全技术工作以“一通三防”为中心内容,与安全管理同步发展,以防爆炸,防突出为重点,加强了瓦斯检测、瓦斯抽放,完善突出措施,取得了显著的效果。 小直径排放钻孔作为我矿防突措施之一,具备以下特点: 1.适用......
付 莉:加强煤矿职工心理健康教育之浅见 2012/2/29
川煤集团广能贵州世纪公司雷公山煤矿党工部付莉 多年的煤矿生产和管理经验表明,矿山安全事故的发生、职工的违章行为,很多与矿工的情绪和心理缺陷有关。他们中有的因婚姻、情感遭遇挫折,有的缺乏家庭温暖或承受巨大的工作压力。 案例一:某煤矿绞车司机张某,在提升操作时,因情绪不佳......
邓军安:浅议加强班组安全管理是企业快速发展的动力源 2012/2/28
加强煤矿企业安全管理是维护企业生产经营环境的重要内容,而班组安全管理是企业安全管理的基础。搞好班组安全管理必须切实解决班组安全管理中存在的一些问题,落实好安全管理制度,采取制度化、科学化、规范化、人性化的管理方式,才能真正有效防止各种事故的发生。 班组是矿井安全生产中的最基......
孔令循:党员干部要练好“气功” 2012/2/27
一个人身上所表现出来的风气,可以表现一个人的内涵,显示一个人的修养,说明一个人的情操,展现一个人的形象。党员干部是企业不断成长的内在驱动力,是企业永续发展的核心源动力。党员干部必须要加强自我修养,练好“气功”,“破傲气、树正气、鼓勇气、立志气&......
李翔宇:执行力建设应在“执行”上下功夫 2012/2/27
加强执行力建设,是现代企业制度管理的重要内容,实质是执行决策和各项规定的效力,核心是构建一套行之有效的长效机制,目的是提高工作效率,实现效率、效果和效益的统一。春节期间,偶有闲暇,对《细节决定成败》、《赢在执行》两本书籍重新进行了细致的阅读,现结合实际,就如何以有效的执行力为促进......
张雪亮:炮采工作面无煤柱开采的探索与实践 2012/2/27
摘要:川煤集团广旺公司代池坝煤矿在回采工作面实行无煤柱开采科研项目上不断地探索与实践,从该矿3914回采工作面实现无煤柱开采成功后,继而在51327-1和3946回采工作面进行了推广,结束了该矿留煤柱开采的历史。不仅提高了回采率,减少煤炭资源损失,而且减少巷道掘进率,缓解采掘接替......
王永泽:对创建学习型企业的探索与思考 2012/2/24
面对知识经济的挑战,企业何以不断取得竞争优势,从而在激烈竞争的市场经济中立于不败之地?这是每一个企业领导者必须深刻思考的问题。在当今煤炭企业迅猛发展的今天,企业之间的竞争越来越表现为员工素质的竞争。从某种意义上讲:能够拥有一支数量充足、结构合理、素质优良的员工队伍,将成为企业生存......
雷鸿利:企业文化建设是煤矿企业实现宏伟蓝图的动力源泉 2012/2/23
企业文化建设是强企之根,固企之本。企业文化建设是当代企业最先进的管理形式,是实现企业宏伟蓝图的“助推器”。作为煤矿企业要进一步加强企业文化建设,以促进本企业达到彰显自身特色,体现自身文化发展价值,助推再创辉煌之功效,要达到目的,必须做好以下几个方面工作: ......
李继云:论企业内部控制建设与内部审计 2012/2/22
【摘要】企业为达成一定目标所采取的行动和过程,必须进行内部控制和内部审计。内部控制与内部审计之间存在着相互依赖、相互促进的内在联系。企业建立适合自身的内部控制和内部审计制度,才能更好的实现内部控制的目标,确保经营目标的实现。 关键词:内部控制内部审计企业 一、对企业内......
杨文培:现代企业制度下煤炭企业成本管理要实现六个转变 2012/2/22
摘要随着现代企业制度的建立和完善,煤炭企业加强了成本控制和成本规划,但如何使煤炭企业的成本管理真出效益,解决煤炭企业成本管理的深层问题,是值得深入探讨的。提出煤炭企业成本管理要向战略型转变,向经济与技术结合型转变、向以人治物转变、向经营型转变、向既注重价值形态又注重视实物形态转变......
冯腾飞:浅析煤炭企业物流成本管理 2012/2/22
摘要:随着企业物流管理意识的增强和现代物流业的发展,企业物流成本核算问题的重要性已愈来愈强。物流成本控制已成为提高企业利润的重要和潜力最大的部分。文章针对煤炭企业物流成本管理的现状、策略及效益做了初步的探讨。 关键词:煤炭企业;物流;成本;管理 Analysisonthema......
李贵林:谈煤炭企业目标成本管理 2012/2/22
关键词:煤炭企业目标成本管理控制 摘要:在目前煤炭企业间竞争日趋激烈的市场环境下,煤炭企业的成本控制已成为煤炭企业的经营管理重点,结合企业的利润目标,制定出合理的、可行的目标成本,是实现企业生存、发展并获取最大效益的关键。 一、目标成本及目标成本管理的概念 目标......
白晓光 :隐患可以控制 有渔才能有鱼 2012/2/20
纵观国内外一些先进企业安全管理的成功经验,无不证明了这样一个事实:隐患可以控制有渔才能有鱼。 隐患可以控制,讲的是企业安全管理是降低企业意外事故发生率、提高全员安全意识和整体安全管理水平的重要途径,而逐步建立规范化、系统化的安全文化建设的指导准则,则是扎实推进企业安全文化建设,......
徐光宇 张茂鸣:浅议贵州省黔西北煤层气开发利用研究 2012/2/17
[摘要]开发、利用煤层气,具有“增加新能源,改善煤矿安全和保护环境”三个方面的作用,黔西北是南方产煤大区,煤层气资源较为丰富,有效开发、利用煤层气,在毕节能源和化工可持续发展战略中有着重要地位,同时对毕节生态建设环境具有深远意义。 [关键词]黔西北煤......
李翔宇:精细化管理应从班组抓起 2012/2/15
“精细”是一种意识,一种认真的态度,一种理念,一种精益求精的文化。精细化管理是一种先进的管理理念和管理技术,它涵盖了对人和物的管理,核心思想是“精、准、细、严”,强调的是以科学管理为基础,以精细化操作为特征,通过提高员工素质,强化团......
王 忠:乡镇执法监察机构与队伍建设方向思考 2012/2/15
随着经济加速发展和安全监管职能增加、范围扩大、对象增多、任务加重的不断深入,乡镇层面的安全监管机构与队伍状况已不能有效满足和适应形势发展的需要。重心下移,源头管理,强化监管,夯实基层,加快乡镇执法监察机构与队伍建设步伐,其重要性日益显现,其紧迫性乃刻不容缓。   一、我县乡镇安......
白晓光:重视培训是实现安全生产的保证 2012/2/14
目前,在国内,很多企业在自己的理念中都喜欢加一条:尊重人才,爱惜人才。但何谓是爱,何谓是尊?并没有真正落实到具体的工作当中,个别企业有“培训无用”、“有经验的员工不需要培训”、“好员工不用教育和培养”、......



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