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王石凹矿上半年各项工作均创好成绩 |
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| 煤炭资讯网 |
2008/7/23 8:14:18 局矿快报 |
今年以来，诸多喜事让陕西煤化集团铜川矿务局王石凹煤矿数万名职工家属高兴不已，6月中旬，参加中煤政研会党委书记会议的几十位领导在矿上参观后给予该矿高度赞扬。局矿工程技术人员同有关科研院校联合研究试验的科研攻关项目“王石凹煤矿5号煤层下分层及10号煤层开采地质条件研究与评价”，通过专家的评审鉴定一致认为达到了国内先进水平，这一科研成果使具有47年历史、由前苏联列宁格勒设计院设计的老矿焕发“青春”，延长了矿井的服务年限，使一度恐慌的职工家属吃了一颗定心丸。更让职工家属自豪和骄傲的是：矿井从2006年6月8日以来已连续近800天实现了安全生产，今年上半年，五大质量一直位居铜川矿务局各矿井前列，二季度在全局安全综合管理检查中得分960分，名列各矿井第一。煤炭生产、销售实现两旺，职工收入稳步增长，各项工作较去年同期均上了一个新台阶。矿上在去年荣获陕西省煤炭工业局、陕西煤化集团和铜川矿务局安全、质量标准化等5项安全先进集体的基础上，近日，这家全国“双十佳”煤矿又荣获了陕西省国资委、中共铜川市委先进基层党组织和铜川矿务局“四好领导班子”等光荣称号。
王石凹矿党政以创建“三型六化”（安全高效型、稳定和谐型、学习创新型，基础管理精细化、技术装备现代化、人员培训制度化、行为规范军事化、井下治理工厂化、地面建设园林化）学习型企业为主重点抓管理创新。矿上推行精细化管理模式，从矿领导到普通员工，分层逐级推行精细化管理。矿级领导实行分管主要指标或项目完成考核管理；机关科室实行程序标准分项管理；基层单位分采掘一线，生产辅助，生活后勤三大块评优评差管理；在职工中实行五管分项管理；对基层单位班子成员切块工资30%进行考核。机关175个岗位涉及的1917条精细化考核内容实行个人自考、科部长监考、创建办联考和矿上总考的制度。每月的考核结果同每个人的工资奖金挂钩。今年矿上又把流程管理作为重点工作来抓，在8个单位和6个科室试点制做流程管理图表199个、725条，使管理工作进一步规范化、科学化。
他们坚持质量达标考核制度。制定了《王石凹矿打造本质安全型矿井实施办法》，认真落实“四位一体”安全确认制，加大职工安全技能培训力度，3000多名在岗职工得到培训，持证上岗率达到100%；先后投入安技措资金2212.53万元，投入技改资金613万元，虽是低瓦斯矿井，但他们还是在地面建成瓦斯监控系统，在井下安装两套瓦斯抽放泵，提高了矿井技术装备水平和抗灾能力；更换了井下大巷电缆3000米，更换运输、提升重轨6430米，对井下所有煤巷头局扇风机实行“双风机、双电源”自动切换改造，提高了煤巷头通风的可靠性；在全矿干部、班组长、井下工人中实施安全风险抵押金制度，形成安全齐抓共管态势；该矿始终把质量标准化作为企业的效益工程，以目标管理、规范操作、严格考核，推动该矿质量标准化达到一级标准。以工厂化管理为抓手，推行标准化施工和“示范区队”建设，已建成3个井下治理工厂化示范区队，3个标准化生产区域，3个标准化机房硐室和5个标准化运煤系统，并逐步向地面单位推开。同时，按照井下、井上同时达标和“一整三化”要求，硬化主井广场地坪1100平方米及矿区主干公路，建成了“傲北文化广场”、“工业广场花园”、“廉洁景观花园”、缆车道绿化带等工程，矿区绿化达到30%。
现在，王石凹矿的矿容矿貌发生了崭新变化，职工的工作、生活水平明显提高。矿上投入500多万元对矿区环境进行绿化、美化，对职工食堂进行改造装修，单身职工宿舍实现了旅馆化管理，改造后的工业广场、“两堂一舍”、俱乐部、职工文化活动中心、离退休活动中心成了职工家属的好去处。争取沉陷资金，建设插建楼6栋，维修加固旧房5栋，对13000多平方米住宅楼屋面进行防渗漏处理，解决860名职工的住房问题；在经济效益好转的情况下，弥补历史欠帐，职工工资与上年同期相比有较明显的提高。
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