在历史兵家必争之地,著名的重庆沙坪坝区青木关镇,有一颗璀璨的明珠,她镶嵌在成渝319国道和渝遂高速公路间,一个集水泥、煤炭生产为一体的“双主业”企业,那就是--重庆能源永荣青鹏煤业公司。历经发展变迁，2003年12月，原青木关煤矿划归永荣矿业公司，成立了现在的青鹏煤业公司。此时的企业各种外债、借款、欠款已达1200万元，企业生产经营举步维艰。时任永荣发电厂副厂长的陈体祥同志，走马上任担任青鹏公司懂事长、经理职务。面对安全生产经营管理难度大，内部机制不健全，产品市场竞争激烈，安全生产装备落后，水平低，且资金周转困难、欠帐多等诸多困难，陈经理积极团结协调领导班子成员，并在成员们的大力支持帮助下，开始了由弱到强，奋进崛起的历史“蜕变”，拉开了“二次创业”的帷幕。
扬 帆 起 航
“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”，春天的脚步唤醒了沉睡的岁月。2004年初，刚上任不久的陈经理经过大量走访、调查，找到了制约企业发展的“症结”。提出了“创新思路谋发展，理顺管理体制，扩能生产规模，安全整治补欠，治理环境和构建和谐矿区”等一系列发展战略思路，带领广大干部职工，风雨同舟，知难而进，创新发展，积极实施理清企业内部管理机制，够建“四条线”主辅分离，分灶吃饭，独立核算等一系列转机建制、管理体制改革新举措。明确生产、离退、后勤、保卫四条线职责职能、产权关系、运行机制管理模式，使企业真正走上了从“工厂制”向“公司制”的转变。短短四年多时间，企业不仅清退、还清了所有外债欠款，一举摘掉了亏损帽子，实现了扭亏为盈，而且，近两年还连续实现了工业生产总值突破1.2亿元，一跃跻身重庆市沙坪坝区工业二十强企业，成为一颗冉冉升起的新星，掀开了青鹏二次创业，跨越发展崭新的新篇章。这对于仅有720余人的企业来说，这不能不说是一个奇迹。
优 化 结 构
“观念决定方向，思路决定出路”。在企业转机建制后，陈经理与领导班成员一起积极谋划企业发展途径，提出了“补好三个欠帐，打牢五大基础，实现五大突破”的安全生产目标。在他的组织领导下，先后实施了矿井-200米的矿井延深工程和水泥2.4m、3m磨机技改工程，努力增产提效。近年来，硬是将原煤、水泥产量提高到了9万吨和45万吨水平，彻底扭转了安全生产的被动局面。
2006年，为了一种水泥原料，陈经理和其他同志先后亲自三次到外省与供货单位进行谈判，其诚意打动了对方，最终达成稳定供货协议，仅此一项年就节资80余万元。为了煤炭入洗，他多次组织召开专题会议研究煤炭、煤品入洗事宜。并聘请专家先后进行了三个多月的科学分析、论证，最终的出青鹏煤属三分之一焦煤，发热量在5000大卡，完全可以入洗，仅此吨煤就增加数十元。为了提高煤炭产量，改变采煤落后工艺，他多次组织有关人员到外参观学习，并推广使用了风镐落煤新技术和俯伪采煤新方法，使月产突破9000吨，年单采面突破5万吨，彻底改变了过去手工落煤方法和落后采煤工艺。
提 升 治 污
问渠哪得清如许？为有源头活水来。为了适应安全生产的不断发展，陈经理组织安全生产部门技术人员和负责人经常深入现场，解决生产过程中的具体问题。并先后投入1000余万元提升安全生产装备水平，投入500多万元整治矿井排水、运输、提升等系统，提高矿井抗灾能力。对水泥厂先后投入900多万元进行三条生产线安全配套系统改造。推广使用掘进装载机械化和采煤单体金属摩擦支护新技术，新工艺。安装了“一坡三挡”、瓦斯监控等安全装置，改造了矿井两级吊挂人车，投入20多万元为职工配置了自救器，使矿井安全生产、职工生命安全有了可靠保证。先已连续两年多矿井消灭了死亡事故，创造了安全生产最长周期，正向安全生产1000天迈进。
陈经理还十分注重节能减排工作。他常说：节能减排、治理环境污染，不仅是关系到企业兴衰的大事，而且是关系到为子孙后代谋福利。只重经济，不重环保，不是国有企业领导人的风范，那是要误大事的。近难，他积极组织实施烟尘治理环保节能工程，先后投入300多万元修建了烟尘治理系统和万吨熟料筒库。并与重庆市政府签定了年节约5000吨标准煤责任状。近年来，经重庆市环保局和沙区环境监测中心多次监测，各种环境参数均为超过GB4915--2004规定标准。做到了既要“小康”，又要环保；既要金山银山，又要碧水秀山，实现了企业安全生产、经济效益、节能减排的同步发展。
带 头 排 险
哪里最危险，哪里就有陈经理的身影。去年7月17日，一场百年未遇的特大暴雨袭击了重庆沙坪坝区，处于重灾区的青鹏公司一片汪洋。矿区内发生24处山体滑坡，职工、家属生命财产安全面临极大威胁。矿井也面临被洪水淹没的极大危险。风声雷声就是命令，陈经理立即赶到调度室，询问、了解情况后，并命令调度员：通知机关全体干部、“三防”抢险应急人员快速到调度室报道。陈经理与其他领导又明确分工，分别组织职工参加抗洪抢险。当得知炸药库房围墙被后山直倾而下的山洪冲垮，大量洪水杂物涌进院内。此时，炸药库房内还存放着2822.7Kg炸药和6888发雷管，已危在旦夕，如果被洪水冲走，后果不堪设想。他二话没说，带领20多名干部、职工冒着暴雨雷电跑步赶到炸药房，此时的炸药房围墙内的水深已达1米多深，他组织人员，一边推墙泄洪，以便撬开炸药库铁门，抢运炸药、雷管。经过40分钟与洪魔艰苦拼斗，炸药房终于保住了。这次抗洪抢险中，陈经理亲自带领干部、职工多次冒着暴雨雷电参加招待所、锅炉房、风机房等的抢险，被干部、职工传为了佳话。也正是他处变不惊，果断决策，组织有序，确保了青鹏未淹井、未毁厂、未伤人，并把洪灾带来的损失降到了最低程度。
拓 展 跨 越
近年来，由于陈经理的出色表现，带领全体员工，团结拼搏、开拓创新、与时俱进，企业实现了扭亏为盈。去年获得煤炭行业职业经理人资格，多次被集团公司和上级评为先进生产工作者，优秀管理干部等荣誉称号。青鹏公司也多次被授予“安全生产先进单位”、“治安稳定先进单位”、“环境保护先进单位”、“沙坪坝区工业二十强”、“全国建材行业质量诚信先进模范企业”等一大批荣誉称号。成绩面前，陈经理没有自满和居功自傲，而是与领导班子成员一道，确定了今后五年的下一个目标，工业经济总产值翻两翻；企业水泥“立改旋”，产量达100万吨；矿井深部延伸，煤炭产量达15万吨，职工收入逐年增长，矿区绿树成荫、鸟语花香，创园林式矿区。届时，整个青鹏将呈现出团结奋进、和谐发展的良好势头，搭乘着重庆市经济建设的快车，昂首阔步，创造出更加美好、灿烂辉煌的明天。
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