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本网讯 川煤芙蓉白皎煤矿采煤17队是个综采队，机电设备运转的好坏，直接关系到安全、生产任务的完成。该队长期以来把抓好现场机电管理放在重中之重来抓，严格要求职工做到生产中主动，检修中有预见，发生机电故障判断准确，处理故障及时。
在加强现场机电管理作法是，每一位职工都用高度的热情投入到生产中，主动利用业余时间，不断的学习理论知识，探讨生产中机电方易出现的问题。同时在现场管理上还要做到责任分明，职务到位，无论设备的大小，机电人员要负责管理、检修；二是机电人员不断的学习和工作实践，总结出许多好的经验，什么地方容易出问题，什么地方相对稳定，都了如指掌，检修中有预见性，把事故消灭在盟芽状态；三是无论是电器还是机械事故，所负责的职工都会在最短时间内准确判断出问题，并制定出处理方案；四是在处理问题中及时性，一旦出了问题，判定以后，机电人员都会绝尽全力进行处理，在最短的时间内处理好，使设备正常运转。
今年由于加强了现场机电设备管理，减少了事故的发生；设备影响与去年同期相比大幅度减少，设备损坏率下降了80%，确保了安全生产正常进行。为矿提前81天完成全年原煤生产任务，安全杜绝死亡事故起到了重要作用。
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