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（本网讯）今年以来，达竹公司小河嘴煤矿构积极建安全防控网络，各级生产管理人员切实转变工作作风，深入现场抓调研、融入基层抓落实，大力夯实安全质量标准化基础工作， 及时解决安全生产中的热点、难点问题。
狠抓安全质量标准化工作。年初，该矿就制定了安全质量标准化工作意见，并细化分解目标、细化责任、明确奖惩，对采、掘、机、通、运等各条线分专业逐月进行严格考核，把工作重点放在抓现场落实，使作业现场环境得到了根本好转，经川煤集团和达竹公司验收，该矿各条线的质量标准化均达到一级。
狠抓现场管理工作。该矿进建立健全了干管人员作风制度，加大对干管人员的作风考核，要求各级管理人员贴近基层，坚持安全之事无小事的理念，深入现场抓调研，融入基层抓落实，及时解决安全生产中的热点、难点问题。同时，该矿要求生产、安监等部门做好对职工的安全宣传教育培训工作，深入开展“一通三防”、顶板、机运等会战和专项整治活动，使现场安全状况大为好转。
积极开展各项竞赛活动。今年以来，该矿群团组织积极开展群监、协管、青安岗、党组织保安全等竞赛活动，确保组织健全、活动紧扣主题，坚持每月开展一次查岗活动，并定期考核、措施到位，有力促进了安全生产。
狠抓安全目标考核奖惩责任制。该矿对全矿安全管理工作实行横向到边、纵向到底的管理手段，对安全生产目标考核奖惩责任进行层层分解，队长与矿长、党支部书记与矿党委书记分别在职代会上签订了目标责任书，实行队保矿、班保队、个人保班组的措施，每月实行安全目标考核奖惩，严防死守，控制事故发生。今年，该矿无重伤以上事故，无重大非伤亡事故发生，确保了全年安全生产任务的顺利完成。
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