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本网讯 近日，川煤芙蓉集团针对基层管理者，每天都要面对各种各样的人际关系，生产和工作中的各种问题，如何面对处理各种复杂的现场问题，对于一名现场管理者是十分重要的课题，而目前现实是大多数基层管理者缺乏管理方面的知识，心余而力不足，造成工作效率低下，有的甚至成了工作中的障碍。而要完成从业务骨干到优秀的管理者的过渡，必须要经过管理知识方面的培训。特请了中国企业联合会认证高级管理顾问、国家人事部认证高级经济师、著名管理专家安岷讲师来芙蓉集团进行为期两天的讲学。
安岷讲师讲学的题目是如何做一名优秀的现场主管，讲学的内容是，从现场管理方面，如何管理和激发员工的士气；树立自己的威信；准确把握员工的期望值；激励员工的两大法宝；精神激励的7种方法；表杨与批评的艺术；实战训练激励方法的综合运用。从生产管理方面如何提高产品的品质；生产效率；缩短生产周期；降低现场生产成本；发现和预放现场安全隐患等。
通过两天的学习，听课人员深受启发，更新了基层管理理念；管理手段；激励方法；工艺流程；加强了如何识别险情；高效率排班方法；计算公式利用率；危害控制方法等。将为今后的管理起到重大作用，收到很好效果。川煤芙蓉集团公司领导、矿处级干部、生产单位采、掘、区、队长、车间主任、支部书记、科级管理人员，以及公司生产系统全体管理人员240余人听课。
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