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达竹公司小河嘴煤矿坚持人才兴矿的理念，狠抓职工队伍建设，大力开展职工素质工程，努力提高全员素质，推进企业可持续发展。
一是落实好“六好”区队建设，夯实队级基础管理。今年该矿由生产副矿长带队组织队级管理人员先后到矿外学习，到其他矿下井、下队认真学习好管理经验及管理方法。此外，该矿还组织召开了专题队级管理座谈会，举办了队干培训班，狠抓队级“双基”建设，使区队管理工作有了长足进步，并在年终对所在基础区队进行了述职评选，以公开、公正、公平的原则，选树“红旗”（六好）区队，在矿“三代会”上予以重奖。在该矿目前9个基础区队中，今年受达竹公司表彰的2个，受矿表彰的3个，占到全部区队的55%。
二是开展“五好”班组竞赛活动。该矿在年初就制定了详细的方案，由矿工会牵头分解到各单位予以落实，每月进行一次评比考核，并在年终集中进行表彰奖励，今年该矿“五好”班组合格率达75%，同时，该矿还进行了“十佳”班组长选树活动，极大的激发了班组长工作积极性。
三是各队认真开展了“四有职工”评比活动。今年该矿积极开展“四有职工”评比活动，努力培养职工的爱学习、练本领、求创新的意识，并把具体操作工作分解到各队，严格界定评比标准，每月由各党支部进行考核，凡低于90分取消各种评选资格，今年该矿“四有”职工达标率98.5%，有力推动了职工队伍建设，提升了员工素质。
四是切实开展各种竞赛比武活动。该矿党政高度重视职工知识技能竞赛活动，在年初就精心制定了竞赛活动计划，精心组织、多次在全矿范围内组织了安全生产竞赛、区队安全管理知识竞赛、班组长知识竞赛、“两争一创”（争当优秀群监员、青安岗员、创安全工作好集体）竞赛及在各专业线广泛开展电钳工、测绘技术、瓦检工、回柱工、放炮工等各工种打擂比武活动，并分月度、季度、半年、全年分别予以考核奖惩，使职工在竞赛中激发了工作热情，提高了操作技能和效率，形成你追我赶，创优争先的良好氛围。
五是大力开展文明科室建设。要求各职能科室每周进行一次业务政治学习，每位科管人员必须参加包队学习，并做主题发言，做好学习笔记以备查询，狠抓科室基础管理工作，通过考核，今年该矿文明科室的考核达标率为95%。
六是全力推进美好家庭建设。今年该矿成立了家属委员会，由矿女工委、家协牵头，组织职工家属签订了“夫妻安全互保合同”，在安全管理上充分发挥亲情化的优势，达到以情促安；同时，该矿还深入开展楼院文明竞赛活动，为矿区文明建设注入新的内涵。七是着力抓青工队伍建设。今年该矿团委组织开展了建功立业、岗位能手等竞赛活动，狠抓群团组织建设，在优秀团员、青年中“推优”入党，向矿党政积极推荐青年骨干进入基层管理岗位，形成队级管理人才梯次队伍，增强企业发展后劲，确保企业健康、可持续发展。
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