|
[本网讯] 龙口矿业集团海阳龙凤热电公司按照市场化管理模式,对所属单位进行全面经营预算管理,全面提高管理水平和经济运行质量.
该公司承包协议的签定，使内部单位之间实现了市场化模式运作，即独立核算，自负盈亏。下属三个单位有充分的经营自主权，三个单位之间的业务往来，完全按市场模式运作，按市场价格结算，不搞内部优惠和内部保护，三个单位发生的材料费、业务招待费、银行贷款利息及其它各种费用，均由各单位自己负担；公司对下属单位主要履行监督、服务、指导、协调的职能，并收取一定的服务费用。该公司每月对下属三个单位的利润、产销量、货款回收、安全生产、精细化管理、企业文化建设等指标完成情况进行全面考核，考核结果与工资收入挂钩，超欠部分，按同比例进行奖罚，上不封顶，下不保底，从根本上解决了“干好干坏一个样，干多干少一个样”的大锅饭弊端，实现了与市场的接轨。
|