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（本网讯）龙口矿业集团洼里煤矿不断强化责任落实，加大精细化管理力度，确保在安全生产的前题下降成本，努力实现元月开门红。
该矿在元月份生产管理中,从不断推进精细化管理力度入手，从改善现场生产环境入手，严格进行事故隐患排查，对存在的隐患做到“项目、措施、资金、设备（材料）、责任人、进度、督察人”七落实，同时，开展了“精品工程”、“精品采区”安全质量标准化创建活动，做到平时抓、抓平时、长抓不懈，努力提高工程质量。 在成本管理方面，该矿按照“指标闭合、不留死角、横向到线、纵向到人”的原则，把各项费用指标分解到各班组、车间和个人，使每名员工都明确节约成本的任务和降低成本的责任。在此基础上，该矿还开展了“拧毛巾、降成本、提效益”活动，以节约材料费为突破点，进一步规范了材料库管理，严格执行领取审批程序，加大材料回收复用力度，做到了不丢失一个楔子、一颗螺丝钉、一块废铁，能修复的尽量修复，不能修复的及时上报处理，把每一分钱都用在了刀刃上。
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