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（本网讯）龙口矿业集团梁家煤矿鼓励职工进行小改小革，通过每月评比、以责任人命名、给予重奖等措施，力促此项活动全方位展开，从去年七月份到今年二月初，该矿推广了187项小改小革成果，有效解决了制约矿井发展的技术瓶颈问题，间接创造价值达850万元以上。
为调动广大员工创新创造的积极性，该矿开展了以“质量标准化提升、精细化管理推进、视觉文化形成”为主要内容的“三化”推进活动，并制定实施了激励员工创新的“三项举措”，一是实行了月度小改小革评比奖励制度，每月由技术专业对小改小革项目进行汇总评比，对于技术含量高、应用效果好、推广范围广的小改小革项目给予奖励；二是实行了小改小革实名冠名制，如“守国”挡车门、“世进”挡车帘、“尔亮”警示灯等等，都是基层员工发明创造的结晶；三是加大了小改小革项目的推广力度，对于那些效果明显、应用简便、作用突出的项目，统一加工图纸，统一按照标准推广应用，激发了广大员工的创造热情。新型四通固定铁板不仅美观实用，而且解决了电缆从四通松脱的问题；绞车闭锁撑木的应用，消除了绞车飞车的隐患；移动式放炮警戒装置，不仅轻便灵活，而且规范合理，起到了较好的放炮堵人作用；自动挡车帘实现了柔性碰撞，提高了安全系数……这些都是梁家煤矿员工自行研究设计的小改小革项目。
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