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本网讯：为大力加强机电运输管理，提高机械化发展水平，推动质量标准化工作上台阶，11月27日下午，川煤芙蓉公司机电运输现场会在白皎煤矿隆重召开。川煤芙蓉公司及下属二级单位机电运输相关领导60余人出席了会议。
会议期间，在芙蓉公司总裁魏正均，党委书记杨俊林，副总裁王才双的带领下，与会人员分为两个小组，分别参观了矿井主要运输大巷、吊挂人车场和2034综采工作面的机电运输管理及质量标准化工作。
会议由芙蓉公司机电副总工程师李跃建主持。白皎煤矿党委书记朱世贵致欢迎词，该矿机电副矿长邓焕南就该矿近年来的机电运输管理工作和机械化发展进程向与会人员作了经验介绍。
来自杉木树矿业公司、红卫煤业公司、珙泉煤业公司等五个二级单位的代表分别就本单位下一步抓好机电运输管理及质量标准化工作作了表态发言。
公司副总裁王才双在讲话中，对白皎煤矿机电运输标准化工作给予了肯定。他指出，白皎煤矿近两年来，在安全生产环境条件恶劣的情况下，机械化发展水平有了很大提高。特别是隐患整治工程开工以来，该矿供水、供电、压风、排水系统都有了很大的改观。这是该矿全体领导干部和职工坚持不懈、辛勤汗水的结晶。他倡议与会人员要大力宣传和学习该矿艰苦奋斗的精神。同时，他就机电运输管理及质量标准化工作向与会人员提出了八点要求。一是要把质量标准化工作看成一个体系工程，不仅仅是机电运输环节，而是每个安全生产环节都要做到质量标准化；二是各级领导要带头学好质量标准化准则，认清什么是质量标准化，做到标准要高、要求要严、执行要硬、管理要细；三是要求白皎煤矿、杉木树矿业公司、红卫煤业公司、珙泉煤业公司四对矿井，明年质量标准化水平要达到一级；四是领导带头、广泛学习、树立典型、从点到面，把质量标准化工作作为一个长期的重点工作来抓；五是各单位领导要亲自带头抓好质量标化工作，抓重点、抓难点；六是质量标准化工作要做到分工明确、分工不分家；七是要把先进科学技术和现场实际工作结合起来，从而推动质量标准化工作进程；八是公司各级领导要切实履行好服务基层、指导监督的职能，为各单位质量标准化工作提供保障。
公司党委书记杨俊林在讲话中充分肯定了白皎煤矿当前的机电运输管理及质量标准化工作。他指出，该矿近两年来在质量标准化工作方面，认识在提高，决心在加大，为之付出的巨大努力和艰辛得到了可喜的回报。同时，他强调，各单位要以本次会议为出发点，切实抓好年底安全生产工作，努力完成公司下达的全年各项指标。公司全体员工要统一思想、提高认识，不断推进质量标准化工作上台阶。他要求，各单位要相互学习、相互借鉴、相互交流讨论，理清质量标准化工作与生产效率、安全效益、精细化管理、职工素质培养、矿区持续稳定发展之间的关系；各单位要建立一个系统的管理机制和细致严谨的考核标准，做到层层管理、层层落实、一级抓一级。
最后，公司总裁魏正均作了总结发言。 他希望，各单位通过本次会议，加强交流、形成思路、最终把质量标准化工作落到实处。他提出，公司明年要创造安全、效益最佳年。明年要力争完成原煤220万吨，掘进590万米，机械化程度达75%，以及非煤产业效益要有大幅度提高。同时，他号召与会人员要树立超攀煤公司、引领川煤集团发展潮流的信心和决心。他要求公司全体员工要加强学习、广泛收集信息、勇于创新，不断推动公司科技进步。各单位要以先进的科学技术为手段，进一步改造矿井生产系统，加快机械化发展进程、建立人才培养战略，为公司实现超攀煤公司，引领川煤集团发展潮流这一宏伟目标而不懈奋斗！
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