【本网讯】 3月9日，陕煤建司副总经理王福怀带领公司调度室、生产部、运销处等部门有关人员到双龙、瑞能、苍村三家公司就当前煤质情况进行了调研。

       当天上午，王副总经理一行首先在双龙煤业调研。调研组认为双龙公司一、二月在煤电紧张情况下采取措施完成上站积极有效。同时指出，节后由于气温回暖，电煤供应紧张趋势缓解，市场对煤质要求的门槛将抬高，当前公司的煤炭质量不能达到客户的要求，造成了销售工作的“春寒”。为维护企业信誉、提高经济效益，公司加大对煤质管理工作的力度。

       根据各个公司煤质管理工作不同程度的存在的问题，王副总经理就当前如何迅速抓好煤质管理工作提出要求：一是各单位立即制定方案、落实措施、营造氛围，立即在三月份开展“煤炭质量管理月”活动，活动期间，公司生产部门要派驻人员对各矿井煤质进行监督、指导和服务，协助解决生产环节、生产工艺、分装分运方面的困难，确保煤质有新提高。二是在保证安全、质量的前提下，到3月底，各单位必须停止地销，在既定时间内严格完成上站任务。三是在调运方面，各单位要积极配合运销处的工作，确保今后上站煤的正常发运。他强调，各单位在煤质管理方面，必须各环节抓管理，从客观上解决问题，在主观上寻找差距，踏踏实实地做好煤质工作，为迅速扭转煤炭销售“春寒”现象。