“破窗效应”理论认为：如果有人打坏了窗户玻璃，而这扇窗户又得不到及时的维修，别人就可能受到某些暗示性的纵容去打烂更多的窗户。久而久之，这些破窗户就给人造成一种无序的感觉。结果在这种公众麻木不仁的氛围中，一些不良风气、违规行为就会滋生、蔓延。

　　在煤矿安全生产中，这种“破窗效应”屡见不鲜、俯拾即是。井下风筒烂了一个小洞，许多人都会看见，如果不及时修补，洞会烂地更快更大。严重者会有人在另外的地方弄出更多的洞。综采工作面上的防护网是为了防护矸石伤人安设的，如果一处破了不及时修补，破洞将会更大，更有可能发生事故。笔者曾听说过这样一件事，路上有一块石头，第一个骑自行车人看见了，小心翼翼地绕了过去，第二个、第三个……都同样绕过去了。这就跟我们井下的安全设施、生产设备等遭到损坏后，一些职工看到后不闻不问一样。事不关己高高挂起！

　　笔者以为，煤矿要想防止“破窗效应”，首先应该培养职工的主人翁意识，这一点至关重要。窗户破得大小暂且放到一边，如果是自己的，他们会怎样做？肯定不会不闻不问，更不会再去破坏。除非是憨子或精神病患者，要么是耍酒疯。我们煤矿要想避免“破窗效应”，第一要务绝对不能放在对违章违纪者的处罚上。处罚只能是一时，而不能治根。如果职工们都把自己当成是企业的主人，他们发现“破窗”时还会无动于衷吗？我想不会的。反之，处罚的越重，他们对企业的对立越大。其次，应当提前对“破窗”和好窗划好详细的责任区。这一点也很简单，只要划分好责任区，谁的责任区里有“破窗”，谁负责修补，哪还会有“破窗”，如果责任不清，相关单位或个人互相在“破窗”后互相踢皮球，“破窗”修补好的时间将会拖得更长。一旦发现“破窗”，无论是谁弄破的，承包责任者应该及时修补好，绝对不能以种种借口不去修补或延长修补时间。

　　笔者希望每一位煤矿管理人员都能从“破窗效应”中得到启发，以免煤矿安全生产的各环节发生“破窗”，导致事故的发生。