本网讯　山东龙口矿业集团龙福油页岩公司工会以“班组建设强化年”活动为契机，多举措加强班组管理，推动班组建设向纵深开展。

　　龙福公司工会针对结合企业组建时间短、班组建设基础薄弱的实际情况，从建章立制入手，先后完善了班组安全培训、隐患排查治理、班组预算考核等16项管理制度。同时，该公司不断强化全员培训方式，聘请技术人员授课，并逐步把培训由理论讲学向现场实践延伸。其中，发电分公司班组将培训课程与现场实践紧密结合，把理论知识转化为看得见、摸得着的实际操作，有效提升了员工的业务技能。

　　在此基础上，该公司工会组织了开展了“争创行业一流业绩、争创岗位一流业绩”为主题的“双争”活动，开展了群众安全协管竞赛活动，开展了女工岗位立功活动，开展了“我为公司献一计活动”，通过强化培训班组长，提高班组长素质等活动，发挥各班组的自主创新性，围绕精益生产、小改小革、节约挖潜等工作出主意、想办法。其中，炼油分公司班组严把上炉页岩质量关，使炉况保持在最佳状态，并定期对残留在污水池、油泥池中的原油进行回收，做到节约提效。此外，该公司还以“做文明人，树龙福新形象”为抓手，强力推行班组岗前自律列队上岗、班中“手指口述”规范操作、班后隐患排查等行为规范，杜绝隐患，确保安全。