本网讯　龙口矿业集团龙福公司党委在“四强四优”争创活动中，以“保扩建工期、保检修质量、保安全生产”为突破点，抓好创效益的增长点、抓好党员示范的结合点、抓好基础工作的延伸点，确保龙福公司超额完成今年各项指标，实现今年收好尾、明年开好头目标，为龙矿集团实施“十二五”规划起到示范作用。

　　一是抓好创效益的增长点。十月份，龙福公司进行了停产检修，公司党委明确提出了检修工作中争创活动的主题与载体，突出了以小改小革、技术创新、岗位增效益这个核心。围绕节能、环保、减少排放、废物利用这一目标，炼油分公司党支部从10月11日至28日检修结束点火开气，共计检修17天。这个公司共组织了小改小革和技术创新项目7项，减少检修费用同比下降27%。为了弥补由于检修带来的出油量和发电量下降的实际，炼油分公司和发电分公司以缩短检修时间、提早炼油、发电为目标，对加热炉大铊等生产关键进行改造，解决了加热炉大铊水槽的水经常被风刮得管线、污染的设备、增加防腐处理的费用和冬天刮出的水在设备上结冰，存在高空坠落伤人的安全隐患。改造后，彻底根治了这一隐患。仅此一项，每年减少支出8万元以上。

　　二是抓示范带动。瓦斯发电分公司党支部在争创活动中，一方面保证检修质量和进度，一方面保证二期发电于十一月十五日发电，他们在公司副总经理张维华的带领下、经理丛伟、支部书记曲峰等党员同志，几天不回家，一心靠在施工现场，保证了按时发电。党员王守东同志，为节约成本，他带头对机组拆检下的螺栓、螺帽等零件进行保养，有效节约了维修成本。马德岩班气处理组长吴学峰的母亲在检修期间因病去世，办完丧事的第二天，吴学峰就赶到工作现场，化哀思为力量，与同事一起埋头苦干。由于党员的示范作用，负责清理脱硫塔填料的四位女同志，由于受到填料中的含硫物刺激，她们的脸脱皮起泡，眼睛又红又肿，但是她们没有一个叫苦叫累，依然积极参与到工作当中。为了确保十五日二期工作正常发电，公司党委还组织了机关人员和后勤管理人员三次到机关义务劳动，从而在一线员工中树立了良好的形象。

　　三是抓好基础工作的延伸点。机电维修中心计划检修项目29大项，为了保证公司检修工作的顺利完成，维修中心党支部一班人超前谋划，跟班贴靠现场，同时完善制订了班组技改项目管理制度和管理流程，这也是维修中心自整合成立以来跨区域实战的一次演练。先后完成了主风机、瓦斯排送机，干镏传动更换机油等工作。在检修过程中，他们抓好延伸基础工作的延伸点，实施了5项技术创新，在配电盘改造过程中，结合实际，解决了新购周期长、影响正常检修、且费用高的问题，自己动手，因地制宜制作了两个配电盘，仅此一项节省费用3万元以上。在基础工作创新及延伸过程中，维修中心和炼油分公司一起，针对过去需要三个人、花费20分钟才能进行的火板门开关，且不利于安全的实际，把基础工作的延伸重点放在了改造成电动火板门方面。火板门改造后，只需要一个人用五秒钟的时间就可完成开关，解决了员工开关火板门时面临的一氧化碳气体中毒的危害和开关火板门时有可能带来的机械伤害，更重要的是由于电动火板门开关速度快，有效地保证了系统安全。

　　煤炭加工分公司党支部针对明年60万吨中颗粒三期即将投产的实际，超前组织党员和各级管理人员，对筛选系统进行技术攻关，以解决原料达不到标准的问题，将争先创优活动与管理目标有机地结合在一起。