本网讯　近日，川煤芙蓉公司总经理雷才国、副总经理汤晓东，针对所属珙泉煤矿2月15日处理下道车伤人、连续发生瓦斯三级报警、综采工作面出现CO等安全事故多发，召开了该矿班子成员、副总工程师及部门负责人安全生产警示会，对当前安全生产被动局面进行分析，提出相应措施。

　　川煤芙蓉公司副总经理汤晓东要求，珙泉煤矿班子要理顺工作思路、管理程序，明确各级安全生产责任制；强化安全生产履职，强化务实安全工作作风；将安全管理、重点工作常态化；要将安全管理、安全质量标准化、文明生产等贯穿于整个安全生产过程中去，杜绝突击整治、应付检查；安全生产管理要高标准、严要求；对生产组织、安全管理、质量验收等一定要按标准严格进行检查验收，杜绝形式主义和不负责现象；要克服强调客观、原谅自己的倾向；对安全生产上存在的问题，要从自身管理上找原因，不找客观原因、不推诿，及时对存在的问题进行整治；要克服信心不足、自暴自弃的倾向；要克服只要“国民待遇”、不尽职责的倾向；要通过强化管理、确保安全来改变生产经营形势不好、员工收入偏低的现状。

　　川煤芙蓉公司总经理雷才国指出，近期珙泉煤矿几起事故暴露出来的安全问题，一是干部、职工安全第一的思想松懈；二是存在重生产、轻安全、轻质量的问题；三是质量标准化水平太低，安全隐患多；四是安全措施执行不到位，安全设施太差；五是安全生产责任制执行不好，安全整改在滑坡；六是干部职工履职不到位，管理不到位。要求该矿开展一次整顿思想、整顿安全作风、特别是班子成员要开展一次安全作风的自我检查，认真查找自身在安全管理方面存在的问题，包括思想认识、具体工作、现场实际行动等；整顿的目的是非曲直 要统一思想，提高认识，行动一致，齐抓共管抓好安全工作；必须保持清醒头脑、整顿不能仅停留在口头上，要从安全思想根源找问题、找差距，增强安全工作的责任心；要认真开展安全大检查，不能走过场；一定要自我加压，不要认为是上级领导在要求这么干，是小题大做，是借题发挥；检查必须严格按标准办，查出的问题务必落实到人，验收到人，下决心抓好安全工作；切实开展好质量标准化建设，开展好广大干部职工安全教育活动；安全工作是个系统工程，涉及人多、面广，职工的安全行为是管理，教育、培训出来的，只有形成良好的习惯，有一个好的环境，安全工作才好管，事故才会少出；要正确理解质量标准化建设的内涵，不能片面理解成文明生产就是质量标准化建设。

　　煤矿生产安全第一，安全为天，作为煤矿安全生产管理者工作的好坏，安全指标具有十分重的份量，安全方面实行的是一票否决制，一旦出事故，安全这个主要指标就被否定了，特别是一年开头不久，若背上安全这个欠账，全年的工作会十分被动，也会影响其它指标的完成，影响上级对班子的考核，影响员工的收入，本着对企业负责、对员工负责；要充分认识安全工作对本单位的重要性，切实搞好安全管理。

　　各级管理人员要认清当前安全生产形势，进一步制定和完善措施，迅速下大决心扭转安全工作的被动局面，打好全年安全工作翻身仗，为实现安全目标做出贡献。