作为龙福公司的安监员，王明宽在安全监察过程中，坚持“三不伤害”，在保证自己安全的前提下监察别人的安全行为，坚持自律自省，不杜撰不和谐因素，不传递不和谐信息，不为名所驱，不为利所为，保持平和的心态和正直的品行开展安全监察工作，辩证的协调处理安监和被安监的矛盾统一关系。2010年，被龙福公司授予“安全生产标兵”称号。

　　龙福公司是作为山东省目前唯一的集炼油、发电于一体的节能环保企业，面对的是新员工、新设备，安全管理工作和安全监察工作难度相对比较大。针对油页岩干馏行业的特点，王明宽对安监工作的内涵和外延做了一定程度的解读，收到了较好的安监效果。

　　一、 批评制止 教育宣传

　　常为则成，常行则至。王明宽认为：安全管理要提高境界，要不断提高管理水平和员工的综合素质，安监员的思维首先要达到这种认识高度，只有这样，才能做到对应急预案、安全隐患心中有数，对“可能出现什么情况，出现情况怎么办”的应急有超前考虑，这是安全管理工作的流程。

　　页岩干馏是一个新兴的产业项目，相对多数人而言，毕竟不是轻车熟路的工作，违章操作行为时有发生，客观危险隐患常有存在。面对一些违章行为，王明宽及时劝说制止并讲解其利害关系。2010年3月20日13 时12分，停气后管路内积碳焦油自燃导致大量烟气窜至加热炉内，龙口北马锅炉厂为赶工程进度，中午休息时间进入3号加热炉进行焊接作业，当时检测CO浓度265ppm，存在着一定的危险因素，王明宽当即责令现场的几名操作人员撤出现场，停止工作，并对员工讲解了危险及后果程度，使员工明白了如何按章作业。

　　涉浅水者得鱼虾，探深水者得蛟龙。 在龙福公司安全监管的实践中，公司领导提出，必须采取预防为主的科学观，要高效、高质量地实现企业的安全生产，必须走预防为主之路，必须采用超前管理、预期型管理的方法，这是安全生产实践证实的科学真理。公司领导也多次在各种会议提出，要找出安全管理的“短板”，要学会从别人的事故中吸取教训。这是因为，现代工业生产系统是人造系统，各种客观存在的现象给预防事故提供了基本的前提。所以说，任何事故从理论和客观上讲，都是可预防的。王明宽作为一名安全管理人员，经常学习各种先进的管理理念和公司领导的讲话，并在实践过程中应用。

　　2010年6月26日下午15时40分，当王明宽在炉区巡察时发现，10 号炉底水封严重缺水导致烟气窜冒，于是，他当即呼叫岗位人员及时补水并关闭单侧火板门，遏制事态恶化。对于不能简单界定对和错的行为，王明宽同工友一起探讨交流达成共识；对新员工，王明宽利用工作间歇时间给他们讲案例、敲警钟，以触及灵魂的话语激起他们更深层次的生命安全意识，让年轻的兄弟们能够接受他的批评、采纳他的建议，力求汲取或多或少的安全营养。

　　安全不是为了别人而是为了自己，这是王明宽在巡检时经常告诫违章员工的话语。去年12月25日中班19时54分，当王明宽在炉顶巡察时，发现几名新员工同时开启几台炉的闸板放料，当即批评制止，并告诉他们同时多台炉放料易影响负压及系统主风压力，更易导致料仓烟气窜冒伤人。王明宽就是这样，在制止违章的同时，也进行安全管理知识教育。

　　二、 盯靠现场 关照别人

　　“播下一种思想，收获一种行为；播下一种行为，收获一种习惯；播下一种习惯，收获一种性格；播下一种性格，收获一种命运。”

　　“一流的企业永远是学校，一流的员工永远是学生”。随着龙福公司安全周期的不断延长，王明宽深感安全监管责任的压力，他曾经无数次的思考，如何做好安全生产的动态管理？如何抓好安全压力的层层传递？这是王明宽的思考的问题之一。

　　王明宽常讲，当一名工人也好，当安监员也好，不管干什么工作必须认真，只要认真，什么事都能干好。 一年来，无论是在正常生产期间还是在停气检修期间，外来施工队一直不间断的在场区内施工，最多时厂区内同时八个外包队施工，对于这类特殊的安全监察对象，王明宽在安监部的领导下，本着尊重、引导、教育的原则，进行安全监察，注重看细节、抓规范、查死角，努力找出安全的关键点、共况点、盲点和焦点，有的放矢的做出善意的提醒和正确的纠正。

　　对于外来施工队伍，有时需要王明宽帮助解决的小问题，王明宽尽其所能的帮助协调解决从借用一件工具、查阅一份资料、用一块肥皂、喝一杯消暑的热水等，他都尽其所能，目的还是为了以情感人、达到和谐的目的。

　　2010年4月10日夜班0时许，安装破碎系统除尘器的大连大显公司邹城施工队住在污水处理车间，当时，天气寒冷，但他们却睡在车间的水泥地上，冷的睡不着觉，王明宽在巡检时发现后，主动帮助他们协调解决了暖气问题。王明宽认为，不论外来队伍还是内部人员，只有让他们休息好才能更能够工作，才能保证安全生产。开方便之门行方便之事，传递一份等同的阶级感情，让外来打工的人感受一份温暖的人情，让他们保持一份好的心情工作，这必然有利于施工安全和施工质量。王明宽以尊重他人换取别人的尊重，更有利于管控、监督复杂的施工现场，从而达到保证安全生产之目的。

　　2010年3月28日15时10分，淄博施工队维修砌筑加热炉顶端出口，当时，该施工队有一名65岁的老张背负耐火料上下爬梯，年老体弱、举步维艰，属重大安全隐患。看到这种情况，王明宽与施工队领队协商，要求照顾老张在地面工作，以免发生不测。施工队领导说：“我们没有想到的，你们龙福安监员想到了，我们得感谢龙福呀，要是真出事了，对老张、对施工队都不好！”同时，施工队对王明宽这种细心的安全给予很好的评价。

　　三、 主次分明 跟踪监察

　　安全管理的目的就是通过各种合理的对策和努力，从根本上消除事故发生的隐患，把事故的发生率降低到最小限度。

　　龙福公司领导提出，安全管理变纵向单因素管理为横向综合管理；变事后处理为预先分析；变事故管理为隐患管理；变管理的对象为管理的动力；变静态被动管理为动态主动管理，实现本质安全年。王明宽作为一名安监人员，在实践中也是这么做的。

　　龙福公司的特点决定，安全监察工作点多、线长、面广，实地监察不能漫无目的，要主次分明，以点代面。王明宽对了解到的隐患岗位、薄弱环节、危险人物等，做到重点监察、跟踪监察。每天接班后首先去重点岗位部位巡察，督察重点工程的施工现场，做到随时提醒、及时规劝、当时纠正，彻底清除主观形成的安全隐患。尤其是对干馏车间的温控及压控岗位各实测点的关注，上料放岩岗位有害气体的检测以及清理干馏炉瓦斯孔道作业，高空作业和夜间作业的监察，正是由于细致的安全监察到位，才达到了安全巡检的目的。

　　2010年8月19日中班15时20分，在7号皮带廊巡察时发现移动下料机刹车失灵，司机小张仍在勉强操作使用，看到这种情况，王明宽当即责令停止作业并报告车间领导以协调相关单位维修；还有一次，两名工人在6号干馏炉内清理瓦斯孔道时，王明宽忽见炉内火苗闪烁并伴有烟气窜冒，当即令其二人撤离炉外，察看原因是吉林施工队在6号炉发生段安装热电偶，用气焊打孔导致险情发生。可以说，正是这一件件小事，保证了龙福安全生产的稳定。王明宽也体会到：安监工作必须小处着眼、大处着想。有些问题虽非蚁穴溃堤之大事，但却有演化成大事故之可能。风声鹤唳，自己不平静就不可能送给别人平安。

　　四、 及时发现问题 及时汇报问题

　　安全监察的实质就是要发现问题，安全监察的目的就是要保障安全。安监员没有多大的权力和分量，有的只是责任。对于发现的安全隐患，不能纠正、更改的问题，性质严重关乎大局的问题，王明宽做到及时发现及时汇报，以求相关领导及部门参与解决。这是安全监察工作的必要手段，也是安监员必须要做的事情。去年11月16日13时30分，当他巡察三期加热炉时，发现加热炉所开人孔位置正对着炉内发碹的墙垛，人员进出困难且将来烧焦时木材不能进入炉内，发现这种隐患后，王明宽及时将此情况告知相关领导，并马上得到了整改，使事故隐患得到了消除。
勤于寻找问题，善于分析问题，敢于汇报问题，这是王明宽本质的体现。

　　五、 坚持写实 完善记录

　　安监内容写实虽重复繁琐但必不可少。写实是凭证，是依据，是备忘，是总结，是考核。 王明宽的理解是：写实就要写真实的存在，日志就是要天天记，坚决避免写“回忆录”。王明宽坚持当班实事求是填写，认真详实记录，努力做到坚持写实 完善记录。以此全面了解各班次、设备工作状态，掌握各工序各环节安全形势。当牵扯涉及问题分析和责任追究时，写实则成为完整、真实的安全监察档案。

　　业求精 、学无涯，作为安监员，不学习将无法进行安全监察工作。在日常工作中，王明宽注重四方面的学习：一是相关安全法律法规的学习；二是企业内部规章制度的学习；三是安全监察方法和安全监察经验的学习；四是生产工艺技术的学习。通过学习，使安全监察工作更专业化和科学化，更有方向性和针对性，也避免了说行外话、做行外事的尴尬。

　　安全监察工作对于王明宽来讲，是一种历练。王明宽始终认为，安监员的根本职责是发现问题、消灭隐患、规范行为、保障安全，最终实现安全发展，这是他一直追求的目标！