铜川矿业公司创新党建工作发展思路,引入ISO9000国际质量体系 ,实现了党建工作管理的科学化、程序化、系统化、规范化，企业党组织的凝聚力、向心力、执行力和感召力明显增强,企业党委的领航作用,党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用得到了较好发挥,促进了煤炭生产和各项工作的顺利进行。

　　推行党建质量管理体系,是铜川矿业公司探索党建工作新路子,适应党建发展新形势的最大创新。这一创新模式,得到了省国资委,陕西煤业化工集团,铜川市委的充分肯定和高度评价,开创了陕西省国有大型企业创新党建管理的先河。 长期以来,铜川矿业公司党建工作主要沿用传统的,经验性的,粗放性的思维观念和方式方法,与企业中心工作结合不够紧密,个别单位存在两张皮现象;有的单位只注重工作计划安排,不重视贯彻落实结果和过程管理;还有党建工作搞形式,走过场的现象,党员群众参与率低等。

　　如何使党建工作与企业生产经营工作结合更紧密,把党建工作无形变有形,务虚变务实,定性变定量,成为铜川矿业公司党委探索的新课题。矿业公司党委于2009年下半年,经反复研讨,科学决策,在组织学习调研的基础上,决定将ISO9000国际质量标准引入党群工作,在全公司范围内建立推行党建质量管理体系。编写了符合铜川矿业公司实际,具有指导性和操作性的《党建质量手册》，把此作为党建管理体系的第一级文件。将党群工作程序概括为决策、组织、宣传思想、企业文化、文明单位、纪律检查、工会、共青团、维护稳定8个工作程序，制定了文件控制、记录控制、内部审核、过程和服务检查、不符项控制、纠正和预防措施控制等6个管理程序，14项控制程序，把《程序控制》作为二级文件。将反映党群日常工作的304份计划、安排、制度、规范整合为40份具有覆盖性、代表性、长效性、可操作性的指导性文件，将其确定为《作业指导书》的主要内容，形成党建质量管理体系中的第三级文件。三级文件的建立，使党建质量管理体系具有了运行的标准机制。

　　全面推进落实党建质量管理体系，强化了党建工作整体效力，使党组织的政治引领、保证和促进作用得到了更好的发挥。 党建工作更加规范。按照体系要求，根据工作计划、工作职责、工作程序，认真组织实施，详细记录每一个环节，留下了相关有效证据。工作规范、资料齐全、检查考核更方便，基础工作更扎实，有关统计资料信手即到，从根本上解决了过去那种“闭门造车”的不良现象。

　　党群干部素质得到提升。党建质量管理体系运行后，现在每干一项工作，党群干部首先考虑的是，按照体系的要求，“凡事必规定、规定必执行、执行必记录、记录必考核、考核必纠错、纠错必验证”；针对“以服务对象为关注焦点”，“过程控制”等原则和方法，实行程序化控制、标准化考核、持续化改进，形成了一种持久的落实力和与时俱进的创造力。广大党群干部的责任、忧患意识、紧迫感、专业素质和工作能力，在实践的锻炼中得到提高和增强，极大地提升了党建工作的效果。

　　形成了体系运行长效机制。党群部门的整体工作和所有活动，初步形成了按规范做事、按程序操作、按标准考核、按要求改进的新的工作机制，提升了党建工作的科学性。 党组织“三个作用”得到充分发挥。公司党委始终坚持把党建工作融入到企业生产经营和改革发展的大背景中，在融入中提高党建工作水平，促进企业发展。2010年，公司原煤产销1100万吨，连续创历史新高；百万吨死亡率0.18，比上年降低了0.03；职工年均收入58000元，较2009年提高了15%以上； 2010年各级党组织共为职工群众办实事、办好事368件。今年上半年，煤炭产销和安全等经济指标均好于去年同期。去年，铜川矿业公司先后被中国企业文化促进会评为“全国企业文化创新先进单位”、全国企业文化建设“百佳”贡献单位、“全国企业文化建设示范基地”等。