【本网讯】 7月10日、川煤芙蓉公司召开安全紧急会，会议由副总经理谢家鹏主持，董事长魏正均，总经理雷才国,副总经理俞学平，纪委书记邓明俊，相关副总工程师、机关安全、生产部门及所属四矿、二级生产单位矿长、生产、安全、机电矿长、总工程师等60余人参加会议。

       7月9日，该公司所属珙泉煤矿发生一起机运事故, 事故的发生造成不良影响，已将上级部门下达的控制指标推到临界线上,安全形势十分严峻。该公司针对这一起事故从安全管理，技术管理，现场管理上查找了原因，认真进行了总结分折，认识到要实现上级下达的控制指标，现没有退路, 只有坚定信心，背水一战,严防死守，搞好安全工作。
为刹住、控制死亡事故不再发生，迅速转安全生产被动局面，该公司采取的措施是，面临困难要坚定信心与决心，理清工作头绪，视轻重缓急遂一强化工作，非常时期要有非常措施并严格逗硬执行；严肃纪律，抓干部队伍的作风建设和履职到位；严格管理，逗硬执行并落实好各项和工作措施；严格责任追究；按照“四不放过”的原则，强化日常安全技能培训和监管；手指口述集中检查，动态考核，奖头罚尾，年薪挂钩；发挥好党团组织和群安工作的作用，抓好职工思想政治工作，矿区稳定，党团员身边无事故，搞好“安康杯”竞赛生活动；各级安全生产管理人员务必牢固树立“安全第一”的指导思想，端正安全生产的态度，提高认识，增强责任心，履好职尽好责；安全第一，生产、效益第二，一切为安全开道，是该公司抓安全的基本，指导思想，行动的指南，务必深入人心，贯彻落实到现场，到具体工作中；认真检查习以为常的安全隐患，提高安全生产的标准，夯实安全生产基础；加强技术管理，加快推进科技治灾力度，真正做到技术保安，在生产条件差，灾害严重，治灾手段单一且落后，不能满足安全生产的需要，要加大在安全生产的必要投入，提高矿井装备水平，增加抗灾治灾能力；转变干部作风，严格履职管理，加强现场监管，杜绝“三违”现象发生；加强双休日，中夜班重点时段监管，公司机关安全生产技术部门人员及相关领导，从现在开始每周多上一天班，轮流到基层加大监管力度；认真逗硬公司出台的一系列安全生产方面的制度和办法，加强安全培训教育，执行好安全管理方面被证明有效的奖头罚尾、重奖重罚制度，对“三违”者进行高压态势，让广大干部职工积极行动起来，自觉搞好安全生产，切实增强各级的执行力；党政工团齐要抓共管，营造浓厚的背水一战氛围。

      川煤芙蓉公司董事长魏正均、总经理雷才国说，要坚定信心，认真分折总结，查找原因，增添措施，完善管理，要敢于面对现实，重振精神，努力工作，力争不再发生安全事故，为实现全年目标努力奋斗。