本网讯 （特约记者胡九潭）：在阳煤集团第六个“8.15”人才工作日来临之际，集团公司五矿在8月14日隆重召开“8.15”人才工作表彰大会，以高规格的形式，高标准的要求，表彰全矿优秀人才，由职工家属组成的锣鼓队，敲出了喜庆的氛围；震耳欲聋的礼炮声鸣响了节日的欢乐；回响矿区的歌声唱出了人才发展的后劲。 

      阳煤集团五矿视人才为“宝贝”，为各类优秀人才带红花、披绶带，从精神到物质激励人才为企业发展施展才华，以实现企业与人才共同发展。阳煤集团五矿在人才工作上，大力实施人才强矿战略, 坚持对外引进和对内培养的人才培养策略，加强专业人才培养力度，在对外引进方面,近年引进的高校毕业生，经过实习锻炼，成为矿的有用之才，有一批成长为各专业、各系统的技术骨干，有一批走上了基层管理岗位。在对内培养方面, 通过党员带徒学技术、技术创新岗、学练比、同工种竞赛等手段，涌现出一大批岗位技术操作能手和业务骨干，这些人已经成为采煤、机电、掘进、洗选等不同工种的行家里手，是职工岗位成才的杰出代表。特别是今年以来，通过认真实施“干部上讲台，培训到现场”活动，开展“一对一”帮教，签订包保现场培训协议，全员整体素质有了明显提高。

      阳煤集团五矿紧跟集团公司人才强企战略的步伐，大力实施 “百千万工程”，按照人才发展总体规划，启动以高技能人才队伍建设为工作重点、以操作技能人才素质持续提升为根本目的高技能人才“百千万工程”，坚持科学的人才观，大力推进人才管理体制的改革，切实创造广纳群贤、人尽其才、才尽其用、用当其时的社会环境。

      阳煤集团五矿明确了人才工程建设项目；一是加强生产经营管理人才队伍建设。根据生产经营建设发展的需要，立足生产管理实践，通过岗位调整和交流等形式，推进安全、生产、经营管理人才队伍的综合素质不断提高。二是加强专业技术人才队伍建设。坚持重点岗位重点培养、优秀人才优先培养、紧缺人才加紧培养的原则，通过外聘教师和外出培训等多种形式，强化专业技术人才的知识更新，特别是把青年人才放到艰苦环境中去锻炼，放到重要岗位上进行轮岗交流和培养，给他们加任务、压担子，促进其快速成长。三是加强操作层技能人才队伍建设。要立足于一线生产，确定重点培养井下关键生产技术岗位的长远规划，通过加强技能培训、传帮带、同工种竞赛和学练比等形式，为岗位成才创造有利条件，不断推进操作层技能人才队伍的建设。四是加强党群管理人才队伍建设。在培养和使用党群管理人才上，要找准党群工作与安全、生产、经营的结合点，注重年龄、专业知识、政治理论水平和实践经验等结构上的合理搭配，保证这支队伍在安全生产、经营发展和精神文明建设中发挥有效作用。

      为了进一步加快人才的成长。阳煤集团五矿将从今年的高校毕业生开始抓起，凡今年入矿的高校毕业生，首先要在基层岗位做起，要熟悉煤矿的具体生产环节、了解煤矿的人文情怀、学习煤矿工人的吃苦精神，今后走上管理岗位才能够心往工人身上想，事往实处去干。对入矿的高校毕业生要做好充分的的思想准备，要立足本职，岗位成才，力争在经过几年的基层锻炼后被择优录用到技术管理岗位上。