山东能源枣矿集团中兴建筑安装公司项目八部自承览龙口矿业集团龙福油页岩公司大运输系统等项目以来，以枣矿集团军事化管理、精细化管理品牌为主线，突出项目安全管理、突出项目质量管理、突出项目成本管理，以枣矿“三三三”管理文化品牌为核心，实现了外包工程由传统管理向文化管理的转型。

      龙矿集团龙福油页岩公司是山东目前唯一一家集炼油发电于一体的节能环保综合利用企业，也是山东能源集团成立以来确定的重点支柱产业之一。目前年生产页岩油10万吨以上，发电5000万度以上。为了进一步扩大产能，龙矿集团公司组织实施了运输大系统建设，中兴公司项目八部自参与龙福公司扩建工程以来，以速度最快，质量最优，安全最好的成绩，得到了龙矿集团各个监管部门的好评，也得到了甲方龙福公司的认可。龙福公司尤其对枣矿集团实行的军事化管理给予了高度认可，并于9月2日，组织公司领导、中层管理人员28人，专程到项目八部学习取经，从他们班前会如何召开、安全管理如何落实、现场隐患如何消除、技术措施如何到位、各种管理制度如何落实等内容入手，全方位对标学习找差距。龙福公司在学习结束后，每个分公司都写出了学习心得，并对照枣矿的军事化管理模式进行了对标找差距，制定了学习枣矿中兴建筑安装公司项目八部的具体措施，并将项目八部的管理经验进行了总结，在龙福公司网站、简报及龙矿集团报、龙矿电视台上报道。

 

      目前，枣矿品牌通过项目八部的管理，正在龙矿推广。（白晓光）