本网讯    川煤芙蓉公司煤销分公司，是党风廉洁建设的前沿窗口。今年以来在不断深化廉洁风险防范管理工作上，按照上级党委、纪委、有关部门要求，对廉洁风险防范管理工作做到精心策划，统一部署，逐步建立起以销售管理、煤质管理、财务管理等重点的防控机制，取得了好的效果。

找准切入点全员参与

       开展廉洁风险防范管理工作，是一项综合经营、管理、党建的系统工程，是推进工作规范高效的基础性工作，该公司党政切实加强领导，做到齐抓共管，领导率先垂范，业务部门密切配合，找准切入点，使全体员工参与，在较短时间内，广大员工认知了廉洁风险防范管理工作的重要性和必要性，并自觉参与其中；还按照上级要求，结合实际，该公司党政明确了廉洁风险防范与依法经营相结合、与煤销管理相结合、与制度建设相结合与创先争优活动相结合的“四个结合”；避免查找风险简单化、制度建设模式化、监督机制表面化、执行过程形式化的“四个避免”工作思路。

把握重点、难点，抓好过程管理

      该公司制定下发了《深化廉洁风险防范管理实施方案》，把销售管理、煤质管理和财务管理作为重点，抓好过程管理，在具体操作过程中，狠抓 “学习教育”、“查找风险”、“建章建制”、 “强化落实”四个环节，分步骤、有重点地进行廉洁风险防范管理工作。一是抓学习教育，通过开展形式多样的反腐倡廉学习、宣传教育活动，使廉洁风险防范管理入脑入心，转化为干部职工的自觉行动；二是认真查找风险点，以重要岗位、重点人员、关键环节为重点，以规范和制约权力运行为核心，着力从“思想道德风险，岗位职责风险，业务流程风险，制度机制风险，外部环境风险”五个方面，采取个人自查、交叉互查、部门查找、公司评查的方式，深挖风险点、深溯风险源；三是加强制度建设，结合查找到的风险点和经营管理流程、管理制度以及相关标准等，制定工作流程图，以此明晰业务流程中的重点环节，分析诱发原因，制定防范措施，修订完善制度，明确行为规范；四是强化制度和措施的执行力度，公司加强了对整个运销系统、重点科室、重点岗位的检查、监督、考核，有效减少和避免风险。力求对存在的问题早发现、早纠正，防患于未然，保护干部和职工，维护企业的利益。

重在实效做好防控管理

      该公司在开展廉洁风险防范管理工作中，突出廉洁文化落实和廉洁措施落实，领导带头抓实效防范，预防在先，关口前移，明确了廉洁文化理念，编印下发了《廉洁风险防范管理资料》。通过风险防范管理工作，干部职工廉洁认识进一步提高，经营管理的规范性进一步增强，党风廉洁建设得到了加强，公司的经营状况向好，干部职工中未发现违法违纪行为。确保了廉洁风险防范管理工作落到实处。