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龙口矿业龙福公司：以“五个不做”促“手指口述”安全确认 |
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| 煤炭资讯网 |
2011/10/19 6:42:22 通讯特写 |
山东能源龙口矿业集团龙福公司以集团公司“四全”管理推进会为契机，以强化内部管控为重点，以班组建设促安全管理水平升级，三季度页岩油产量环比增加1984吨；累计生产66517吨，瓦斯发电量3900万kwh，收入同比增长81%；利润在集团公司利润总额中的比重超过10%，全方位、深层次推进综合利用、节能减排，实现经济效益、社会效益双丰收。被认定为国家“矿产资源节约与综合利用示范工程”，作为新兴产业的支柱作用不断提升。
龙福公司在安全管理风险管控过程中，推行“手指口述”安全确认活动中，引导员工坚持：即做此项工作有哪些风险？不知道不做；是否具备做此项工作的技能?不具备不做；做本项工作所处的环境是否安全?不安全不做；做本项工作是否有适当的工具？不适当不做；做本项工作是否已配戴了合适的个人防护用品？不合适不做。通过开展“五个不去做”活动，提高了员工现场操作能力及安全素质，保证了公司各系统安全运行。通过此举的实施，强化了公司的安全发展，提高了安全管理水平。安全生产是关系全年全胜最关键、最重要，也是最没有把握的一环。
龙福公司牢固树立“以人为本、安全第一”理念，时刻保持战战兢兢、如履薄冰的心态，将安全抓紧抓实抓好。以“安全、优质、高效”主题竞赛活动为抓手，进一步明确了“手指口述”安全确认管理的要求和实现目标，建立以危险源辨识为基础，以风险预控为核心，以员工行为管控为重点，以切断事故发生的因果链为手段的风险预控管理体系，形成全员、全过程的风险预控与防范治理机制，保证安全生产。
炼油分公司在推行“手指口述”过程中，针对看火、破碎、水柱等工作岗位特点，尤其针对上料、出半焦等专业实际，充分考虑实用性、指导性，突出个性化、特色化，坚持“安全、可靠、简捷、实用、高效”的原则，不断完善岗位规范、强化操作流程控制，明确语言、动作规范，实现了心想、眼看、口述、手指、操作的协调统一，最大限度的减少了操作失误，保证了作业行为的安全可靠性。下发了《推行“三位一体和手指口述”安全确认实施意见》，制定了《“三位一体和手指口述”安全确认制度实施与监督检查和考核管理办法》和《实施“三位一体和手指口述”安全确认制度培训方案》，要求各班组严格认真组织职工学习，精心演练，安全确认内容横到边、竖到底，绝不放过一个死角，通过潜移默化教育，提高了员工们的安全意识，对安全操作流程的了解入心、入耳，使全体干部、职工“手指口述”达到了内化于心、外化于行。该公司自推行“三位一体和手指口述”安全确认制度以来，每班都进行班前会安全宣誓，对作业环境进行全面安全确认后再开工作业，从而为该分公司安全生产打下了坚实基础。
炼油分公司开班前会推行准军事化管理方式，严格按程序进行演练，开完班前会后，当班班长宣布全体起立，举起右手进行安全宣誓。“对本班的工作任务、不安全隐患、安全注意事项是否清楚。”员工齐声回答：“全部清楚、绝不蛮干。”通过班班认真坚持班前会“手指口述”演练，员工的文明行为逐渐养成，班前吸烟、随地吐痰、说话粗俗、乱丢垃圾、岗位中打手机、趴桌子睡觉等不文明现象基本杜绝。在推行“手指口述”过程中，炼油分公司要求员工岗位交接班必须按照手指口述内容进行安全确认，对本岗位工作进行细致检查，并认真填写各类工作记录，岗位工人的责任意识和安全意识明显增强。员工通过在工作现场描述，操作质量明显提高；特别是岗位职责了然于心。通过推行手指口述安全确认法，有效防止因精力分散而导致的误操作，提高职工安全行为的可靠性，使每个人明白了在岗位上应该干什么、怎么干、干到什么程度才算合格、怎样干才算更好，有效地避免了工作失误和“三违”的发生，提高了个人和班组的工作效率。
瓦斯发电分公司在推行“手指口述”的过程中，确立了以发电控制室为试点，再在分公司推广的工作思路。发电控制室将手指口述工作法口诀制定成“小卡片”，让员工随身携带，利用工余时间熟记背诵。各班前会一天学习一个工种手指口述内容，循序推进，确保员工学有所获。每周，通过班前会、作业现场抽考的方式定期或不定期对岗位员工的手指口述安全确认法进行抽查。对工作不积极、不主动，推进缓慢的班组在调度会上通报批评，情节严重的追究班管理人员责任。员工在工作中不按操作要领执行手指口述作法的，并纳入绩效考核中。
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