【本网讯】  新年伊始，川煤芙蓉公司多措并举抓安全，做到安全生产开好头，起好步，早抓紧，争主动。按照“事故可防可控、必防必控”的安全理念，以先进文化为引领，以“一通三防”、机电运输和防治水为重点，结合“质量效益提升年”,深入开展瓦斯治超、运输治乱、防治水活动，大力推进机械化、信息化，促进安全管理精细化，提升矿井安全质量水平。

      川煤芙蓉公司采取的措施是，杜绝较大及以上事故发生，原煤生产百万吨死亡率不突破上级下达控制指标，创建无死亡、无重伤、无重大隐患、无违章指挥“四无”矿井；围绕以全面实施“质量效益提升年”为主线，优化生产布局，合理组织生产，降低生产成本，提升质量效益水平，逐步实现由主要依靠规模增长向提升规模和质量效益并重的转变；突出抓好瓦斯、水害的治理，有效遏制较大以上安全生产事故；强化考核和责任追究，促进各级安全生产责任制落实；强化“顶板管理、机电运输”专项治理，严格控制零星事故；强化安全教育培训力度，提升全员安全意识和综合素质；完善隐患排查与治理长效机制；完善应急救援体系机制；完善安全监管机制；完善科技创新与治灾机制；抓好煤矿“双基”工作，夯实安全发展基础；抓好安全文化建设工作，树立安全核心理念；抓好质量标准化建设，确保工程质量动态达标；抓好职业病危害防治工作，保障职工安全健康权益；抓好地面单位（危险化学品、民爆物品、公众聚集场所、建筑施工、特种设备、道路交通安全等）专项整治；以“治瓦斯、治水患”为主线，加强通风瓦斯、顶板、机电运输管理，提高功效和安全保障度；推动“双基”建设，提升安全质量标准化档次；完善班前会制度、安全确认报告制度，推行安全值班长制度，细化现场管理，将现场管理由粗放随意型向安全精细化管理转变；强化内部安全过程监管监控，隐患排查治理力度，全面推行安全精细化管理，使安全管理步入正规化、程序化；矿级领导值班、请、销假、入井带班、跟班制度要加强，对周末两天三夜和中夜班等事故多发时段的安全查岗和检查，重点隐患实行挂网督办；全员安全培训，提高安全意识和业务素质；加强矿山救援队伍及应急救援体系建设，安全信息化系统建设，全面推进安全精细化管理；

       据悉，川煤芙蓉公司今年加大安全生产投入，建设成高产高效型矿井。基建工程和地面安全管理，职业病危害防治，员工安全健康权益达到党政工青妇齐抓共管，形成全员保安全良好格局。开展好“冬春百安”活动，杜绝较大以上事故发生，在安全管理上一步脚印，首先实现首季开门红，采取多措并举实现安全生产目标。