本网讯 （特约记者胡九潭 通讯员李佩政）今年以来，阳煤集团五矿围绕安全生产的主题，在加强党风廉政建设上，以企业效益工作为出发点，矿纪委充分发挥自身职能作用，强化效能监察工作，做到早安排、早落实、早实施。

　　阳煤集团五矿高度重视效能监察工作，形成统一思想，坚持目标一致，加强机构建设，成立了效能监察组，在工作中深入基层，积极与基层沟通，认真掌握第一手资料，对六个调研单位的项目进行分析研究，形成调研材料，上报效能监察组，矿领导组织召开专题会，进行认真细致的分析研究，确立项目的可行性，可操作性、科学性及实效性。结合集团公司纪委对五矿项目的调研指导，确立了一项集团公司级项目《五矿租赁大中修返矿费用管理效能监察》，确立了三项矿级项目，即：《五矿坑木坑代闭合管理效能监察》、《五矿赵家分区工程建设专项治理效能监察》、《五矿选煤厂配煤质数量管理效能监察》。阳煤集团五矿将加大工作力度，向效能监察工作要成效，为企业创造经济效益。

　　为保证效能监察工作落实到位，阳煤集团五矿制定了《关于2012年度效能监察项目的通知》。加强效能监察管理，明确责任人，落实工作有目标，执行过程有措施，具体步骤有要求。矿纪委结合工作实际，创新工作思路，探索新的监管模式，细化内部效能监察标准，严格工作制度，落实“十个一”规定和“十二项”具体措施，坚持全员参与，规范 “六个“工作程序，实现由正常化向制度化转变。

　　为了促进效能监察工作，阳煤集团五矿对效能监察的名词作了解释，方便工作人员在工作中学习，在学习过程中提高工作效率，以保证效能监察工作全方位、全过程实施监督检查到位，及时查找问题，整改问题，堵塞漏洞，努力提高从业人员廉洁自律意识，规范从业行为。 阳煤集团五矿开展效能监察工作，为贯彻落实集团公司“三会”精神，促进各项指标的完成，奠定了坚实的基础。