本网讯 (特约记者胡九潭 通讯员李佩政)今年以来,阳煤集团五矿围绕安全生产的主题,在加强党风廉政建设上,以企业效益工作为出发点,矿纪委充分发挥自身职能作用,强化效能监察工作,做到早安排、早落实、早实施。
阳煤集团五矿高度重视效能监察工作,形成统一思想,坚持目标一致,加强机构建设,成立了效能监察组,在工作中深入基层,积极与基层沟通,认真掌握第一手资料,对六个调研单位的项目进行分析研究,形成调研材料,上报效能监察组,矿领导组织召开专题会,进行认真细致的分析研究,确立项目的可行性,可操作性、科学性及实效性。结合集团公司纪委对五矿项目的调研指导,确立了一项集团公司级项目《五矿租赁大中修返矿费用管理效能监察》,确立了三项矿级项目,即:《五矿坑木坑代闭合管理效能监察》、《五矿赵家分区工程建设专项治理效能监察》、《五矿选煤厂配煤质数量管理效能监察》。阳煤集团五矿将加大工作力度,向效能监察工作要成效,为企业创造经济效益。
为保证效能监察工作落实到位,阳煤集团五矿制定了《关于2012年度效能监察项目的通知》。加强效能监察管理,明确责任人,落实工作有目标,执行过程有措施,具体步骤有要求。矿纪委结合工作实际,创新工作思路,探索新的监管模式,细化内部效能监察标准,严格工作制度,落实“十个一”规定和“十二项”具体措施,坚持全员参与,规范 “六个“工作程序,实现由正常化向制度化转变。
为了促进效能监察工作,阳煤集团五矿对效能监察的名词作了解释,方便工作人员在工作中学习,在学习过程中提高工作效率,以保证效能监察工作全方位、全过程实施监督检查到位,及时查找问题,整改问题,堵塞漏洞,努力提高从业人员廉洁自律意识,规范从业行为。 阳煤集团五矿开展效能监察工作,为贯彻落实集团公司“三会”精神,促进各项指标的完成,奠定了坚实的基础。
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