山东能源龙口矿业集团龙福公司在安全管理上，不断严格事故分析处理，进一步做好了超前预防工作，按照“四不放过”、“安全无小事，小事当大事，事事抓落实，确保不出事”的原则，坚持一事故、一分析、一处理，小题大做，加大对事故责任者、“三违”人员尤其是违章指挥者的责任追究。在员工员工安全教育培训建设中，倡导“安全管理思想认识上到位、安全现场管理到位、安全硬件设施投入到位、安全培训到位、安全管理制度落实到位、安全科技创新到位”。
　　龙福公司倡导安全是最大的效益管理理念，以全新的管理理念，教育引导员工“为什么要抓安全、如何抓安全、怎么样抓安全”、如何牢固树立“以人为本、安全第一”、等理念，以全新的安全管理理念和方法促进了公司各单位本质安全型矿井建设。
在安全管理的过程中，公司领导要求，抓安全工作必须做到“深、严、细、实、全、灵”。“深”就是不能就安全而安全，不能就事论事，不能“头疼治头脚痛治脚”，要透过现象看本质、挖根源；“严”就是要小题大做，把警钟常鸣落到实处；“细”就是要用“放大镜”查隐患、找问题，抓好每个细节、每个节点，在每个单位、每个岗位都做到精细化管理；“实”就是在安全上必须以实为实，不能搞花架子，要把握实际、实用、实效的原则；“全”就是要把握“无缺而全”，实施闭合管理；“灵”就是要有敏感的灵性，增强敏锐性。

　　龙福公司在安全管理上，还突出了创建全员培训工作体系，以提高员工素质为主要目标。确立了本质安全、目标愿景、无人则安的理念，构建“自觉十制约”的自主保安模式，倡导“培训不过关、人人是隐患”的理念，提升安全管理的境界。