本网讯 （特约记者胡九潭）阳煤集团五矿认真贯彻落实集团公司开展安全型班组和学习型班组创建活动的实施方案，强化安全型班组和学习型班组“两型”班组创建管理，明确工作目标，落实各项步骤，扎实推进 “两型”班组创建活动。

　　阳煤集团五矿在“两型”班组创建活动中，围绕安全生产，明确安全型优秀班组创建标准、学习型优秀班组创建标准和安全型标兵班组创建标准、学习型标兵班组创建标准，确定每年要创建一批“两型”优秀班组和“两型”标兵班组，在每年“8•15”人才工作日活动中进行表彰奖励。　　

　　　 
      2012年作为开展“两型”班组创建活动的肇始之年，阳煤集团五矿分步骤抓“两型”班组创建活动流程，在认真学习传达集团公司2012年度班组建设重点工作安排文件精神中，充分认识开展“两型”班组创建活动的重要性，层层抓落实，发动所有队组积极开展“两型”班组创建活动。在搞好动员发动的基础上，加强领导，明确分工，精心组织，健全完善班组现场安全管理制度和规范班组建制管理，开展调查“两长一员”现状，摸清情况，针对性采取措施。在组织实施过程中，按照“统一领导、分工协作、共同推进”的原则，落实部门职能职能，安监处组织实施对基层班组健全安全生产监督管理体系和加强班组现场安全管理的检查监管工作；人力资源部做好年度职业技能培训鉴定工作；职工学校分期分批对基层班组的“两长一员”进行安全技能培训；工会精心组织开展年度群众性学练比活动，推进职工素质提升工程。同时，阳煤集团五矿建立“两型”班组创建活动考核推进机制，各区队每月对“两型”班组创建活动进行考核推进，矿每季对各区队创建活动进行考核推进，每半年对全矿的创建活动进行阶段分析总结，开展总结评比工作，进行内部自查，分析问题差距，总结经验做法，选树先进典型。 

      为了进一步推进 “两型”班组创建活动，阳煤集团五矿在管理中细化措施，利用“二五”活动和班后会，认真组织职工学习“两型”班组实施细则，不断提高对开展“两型”班组创建活动重大意义的认识，切实把开展“两型”班组创建活动当作搞好安全生产的一项基础工作，抓实抓好。各级党政工团密切配合，按照实施细则，层层落实步骤，按照职责分工，密切配合，落实分管工作，在总结活动经验的基础上，建立常态化机制，不断推进“两型”班组创建活动常抓不懈，长期开展，提升班组安全生产管理水平。