本网讯（特约记者胡九潭）近日，阳煤集团五矿召开2012年上半年矿务会，矿副总以上领导，各井区负责人，机关部室负责人参加了会议。矿党委书记祁致祥，矿长王冬平分别作重要讲话。

 

      会上，阳煤集团五矿分管领导分别对分管系统上半年的生产经营运行情况进行汇报，提出了存在的问题，明确了完成后半年生产经营任务措施。

 

      通过听取汇报，阳煤集团五矿矿长王冬平在讲述当前的煤炭形势后，结合本矿实际，提出了今后的工作任务。一是狠抓干部作风建设，把工作着力点放在生产现场，以守住安全“零”目标底线，加强隐患排查系统的建设，真正做到学习事故有作用，执行“两构”管理措施，加强处罚力度，确实把住安全关；二是整顿劳动纪律，完善劳动组织，加强队伍管理，用好险有的人员，优化用人机制，达到减人提效；三是全力抓好产量进尺任务，加强生产调度指挥，发挥组织协调作用，加强日计划落实，辅助系统积极为生产服务，努力实现全年的生产任务指标；四是加强完成技改工程，在组织中要保工期、保任务、保投资，从工程的计划入手，严格管理，合理组织，加快进度；五是全面加强质量标准化建设，领导重视抓，各级协调抓，提高标准，保证效果；六是积极排查各中矛盾，为安全生产创造条件；七是加强品种煤生产，注重质量，提高产量；八是落实减人提效措施，提高人头效率，促进效益增长；九是严格工资管理，落实集团公司应对经济形势的“二十条”措施，减少非生产性支出，确立各项费用控制指标；十是转变干部作风，干部要主动深入基层，在分管系统中承担责任，确实把各自的工作做好，为我矿发展发挥各自的作用。

 

      王冬平明确规定“四到”现场，即：对井下发生事故2小时以上，井区领导必须到现场；4小时以上，矿领导到现场；地面发现2小时堵塞情况，矿分管领导到现场；有职工上访问题，分管领导必须到现场。对事故问题处理不到位，矿分管领导不能回家，形成一种敢于承担责任，善于解决问题的风气。全矿上下协调配合，为安全生产创造环境，认真把好安全关，努力完成安全生产指标。

 

      阳煤集团五矿党委书记祁致祥结合当前的形势，围绕安全生产各项工作提出要求：一是在安全方面，坚持安全第一的理念不动摇，到年底不能出如何事故，针对具体工作，要加强大动力管理，抓好停送电管理，特别要加强顶板、运输和雨季期间的管理，强化“两构”管理，认真开展事故案例警示教育活动，深刻反思，分析原因，抓好安全基础；二是在生产组织上，瞄准全矿的产量任务和进尺任务，从各方面开展工作，针对存在的各种问题，强化现场管理，落实生产责任，对生产事故严格分析，加强监督，精心组织生产，提高产量任务，加强经营管理，降低成本，增加效益；三是在职工管理上，结合煤炭形势、安全生产、经营管理等情况，开展形势任务教育，引导职工统一思想认识，加强职工队伍管理，抓职工队伍的出勤，提高出勤率，特别要针对农民轮换工的情况，强化职工思想教育，加强劳动管理，采取针对性的办法，凝聚人心，从方方面面调动职工的积极性，努力促进安全稳定；四是在稳定工作上，要强化内部管理，抓好信访稳定工作，从关心职工，支持职工、服务职工做起，了解职工情况，掌握职工动态，为职工群众解决实际问题，使职工感到企业的温暖，激发他们的工作积极性，排除各种矛盾，创造和谐稳定的环境，全力抓好安全生产。