在目前煤市低迷的情况下，陕西煤化集团铜川矿业东坡煤矿综采队班长王军栋和他的工友们不恐慌、不悲观，他们正常出勤，和往常不同的是更加精心注重安全和产品质量，尽量不让一块矸石混进煤中，王班长说：我们要按照矿业公司和矿上领导讲得那样，多用发热量高的优质煤炭占领市场。

 

      目前，铜川百里矿区职工思想比较稳定，完成全年既定目标任务的信心、决心仍很坚定，不少人说，这是矿业公司各级党政组织统一职工思想，提振信心，凝心聚力带来的结果。

 

      煤炭市场出现新的变化、尤其是煤炭大量滞销、库存暴满、煤价大幅下跌、职工工资下浮后，铜川矿业的干部工人一度出现悲观和恐慌思想情绪，面对这一情况、尤其是集团公司经营工作分析会议召开之后，铜川矿业抓住这一契机，迅速采取多项措施稳定人心，消除恐慌和悲观情绪，引导职工静下心来抓安全、抓经营、抓节支降耗，坚定确保完成今年各项目标任务的信心和决心。铜川矿业以文件的形式转发了集团公司党委书记、董事长华炜和总经理杨照乾在集团公司经营工作分析会议上的重要讲话，矿工报、公司网站刊发了集团公司领导的讲话摘要，矿业公司各级领导班子多次集体学习讨论集团领导的重要讲话，深刻领会讲话的精神实质，联系实际制定贯彻落实的具体措施。

 

      从七月四日起，铜川矿业在公司网站和矿工报上开辟了“矿长访谈录”专栏，组织记者分别采访了八个煤矿的矿长，让他们谈目前煤市低迷的现状，下一步面临的形势任务，各自煤矿的有利因素和采取的得力应对举措，以此统一职工思想，消除过度悲观和恐慌心理。公司利用网站、报纸、简报、刊物、宣传橱窗、电子屏幕等多种宣传工具，大力宣传各单位学习贯彻落实集团公司经营工作分析会议精神和各自出台的应对危机举措，宣传公司和矿厂保安全、保稳定、保营销、保职工收入和抓安全生产、经营管理、煤炭质量、增收节支、降耗提效和强化企业文化建设的做法及措施。公司总经理宋志刚，党委书记黄河等领导集中时间深入煤矿井下、区队班组传达集团公司主要领导的讲话精神，针对本公司经营工作存在的问题，宣讲铜川矿业公司下半年在经营管理方面全力抓好的调整产品结构，加大营销力度，提质保价，练好内功，积极开展“增收节支”活动，挖潜降本增效等七项重点工作措施，引导职工把思想统一到煤化集团经营工作分析会上，树立变危机为机遇、变压力为动力、以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感在逆境中奋发有为的思想，集中精力，共度时艰，确保完成全年各项工作任务。

 

      为确保职工面对煤市低迷而思想不“迷”，凝心聚力坚定完成全年各项目标任务的决心和信心，铜川矿业组织了由纪委牵头，监察、组织、人事、劳社、财务等部门人员参加的8人专门督查组，8月6日开始深入各矿厂，采取不打招呼、不定路线的方式，督查各单位贯彻落实集团公司经营工作分析会议精神情况，督查领导干部值班、带班下井，干部《请销假》制度执行情况，矿井增收节支措施落实、“四个禁止”规定执行情况及公款吃喝、公务接待是否按规定执行等。